一、张瑞敏语录

1、*什么是战略？战略就是永远寻找第二曲线，而不是加强现有状态。

2、 科学研究工作，尤其富于创造性的意义，尤其是要依靠自力更生。当然，自力更生并不等于封锁自己。——李四光

3、张瑞敏说：互联网时代“老员工思想不跟进”，也是张瑞敏很难过的一个坎。

4、 婚姻经过创新，就变成了婚外情。——曹盛蒂

5、但是，有一点是明确的，你在这个项目中的付出，将会得到加倍的回报。就象一粒种子，你把它种下去以后，然后浇水，施肥，锄草，杀虫。最后你收获的是不是几十倍，上百倍的回报

6、没思路的领导不想互动，没控制力的领导不敢互动。

7、 将来，先进国家生产的产品价值只有很少一部分是从蓝领工人的劳动及从资本物中得来，而主要是从设想和创新中得到的。——吉福德·平肖第三

8、济宁华力集团有限公司现经营范围涵盖了建筑业、制造业、商业、文化产业、新能源等多个领域。

9、*大型企业要想成功，只能靠你的企业文化。但企业文化一旦形成就很难改变。我们过去的成功是因为执行力文化，而“人单合一”模式恰恰和执行力矛盾。我们有很多中高层管理者说：我执行得很好，不过你让我创业，我真的不会。实际上，如果你想干，你会找一个办法；如果你不想干，你会找一个理由。

10、永远对机会说：＂不＂；

11、你就会实现你时间自由、财务自由、精神自由的人生梦想!

12、发论文，找天端，您放心！http://www.td00com

13、只要你的选择是正确的，永远不要在乎别人怎么说，以上的人不成熟的五个特征，

14、一个人的信用和其钱柜里的钞票是成正比的。——〔古罗马〕玉外纳：《讽刺诗集》。

15、张瑞敏，山东莱州人，全球著名企业家，创建了全球白电第一品牌海尔，现任海尔集团董事局主席兼首席执行官。因其对管理模式的不断创新而受到国内外管理界的关注和赞誉。世界一流战略大师加里·哈默评价张瑞敏为互联网时代CEO的代表。张瑞敏连续当选第十六届、十七届、十八届中央委员会候补委员。

16、所以这是穷人一个非常典型的心态，他会说：＂你行，我可不行！＂。一夜暴富的表现在于，你跟他说任何的生意，他的第一个问题就是＂挣不挣钱＂，你说＂挣钱＂，他马上就问第二个问题＂

17、 决定经济向前发展的并不是财富强，他们只决定媒体、报纸、电视的头条，真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业；真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO，而是更多默默工作着的人，这些人也同样是名不见经传，甚至文化程度教育背景都不高，这些人中，有经理人、企业家，还有创业者。——彼得·德鲁克

18、有价值的定单是企业发展的永恒的主题，企业要发展必须有定单而且是有价值的定单。

19、企业生命之树的土壤是用户。

20、把一切平凡的事做好即不平凡，把一切简单的事做好即不简单。——(中国)韩寒

二、张瑞敏语录最经典语录心得

1、所以这是穷人一个非常典型的心态，他说：“你行，我可不行！”。一夜暴富的表现在于，你跟他说任何的生意，他的第一个问题就是＂挣不挣钱＂，你说＂挣钱＂，他马上就问第二个问题＂容易不容易＂，你说＂容易＂，这时他跟着就问第三个问题＂快不快＂，你说＂快＂！这时他就说“好，我做！”。呵呵，你看，他就这么的幼稚！

2、*将来的企业一定都是网络化组织，是互联网的节点，而不是自成体系。联上互联网，可能得到无限的资源；但脱离互联网，可能什么都不是。

3、相信张瑞敏的分析判断。

4、海尔是国企(国家控股)。张瑞敏是海尔集团董事局主席、首席执行官、党委书记，有高级职业经理人的职称。

5、与狼共舞，必须自己成为狼，而且变成“超级狼”。

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7、所以在生活中，你要养成什么样的心态呢？你要养成＂三不＂，＂三多＂：不批评、不抱怨、不指责；多鼓励、多表扬、多赞美。

8、一切结论产生在调查研究之后；在调查研究中，如果找不出原因和解决办法就不能放过。

9、*传统时代只是卖产品，顾客都是匿名的。但互联网时代，你的用户一定是有名有姓、一定是交互的。用户有什么要求，我们必须不断地迭代去满足，从而打造一种终身关系。

10、 一个具有天才的禀赋的人，绝不遵循常人的思维途径。——司汤达

11、零增长不等于零需求。

12、想一想，你一天赞美了几个人，有的人可能以为赞美就是吹捧，就是拍马屁。赞美和吹捧是有区别的，赞美有四个特点：

13、(人不成熟的第三个特征)经常被情绪所左右。

14、即使自己变成了—撮泥土，只要它是铺在通往真理的大道上，让自己的伙伴大踏步地冲过去，也是最大的幸福。——(中)吴运铎

15、企业确实要准确把握这一市场变化。能够实现企业的转型发展。

16、如果你想成功，一定要学会管理好这五个因素，为什么把情绪放在第一位呢？把健康放在第二位呢？是因为如果你再强的身体，如果你情绪不好，就会影响到你的身体，现在一个人要成功20%靠的是智商，80%靠的是情商，所以你要控制好你的情绪，情绪对人的影响是非常大的。人与人之间，不要为了一点点小事情，就暴跳如雷，这样是不好的。

17、要做到实事求是，有两点很重要：其一是能不能实事求是，即思维方式的改变问题；其二是敢不敢实事求是，即思想境界的提高问题。

18、60左右吧，他是海尔的创始人，在中国，创始人就意味着永远的拥有，所以他还将是海尔的最高级

19、大的灵魂，常寓于平凡的躯体。——英国

20、 创新人才的基本要件――负“职责”肯领悟，勤“动手”不怕错，守“纪律”重团结。——郭台铭

三、张瑞敏细节

1、举一纲而万目张，失一机而万事毁。

2、企业必须要从深层次上去认识互联网，不能一直停留在链接手段、技术手段的层面上。更需要从更深层次上去认请互联网所带来的新的变化，这些新变化所产生的新机遇。

3、中央政治局候补委员在条例上是指有优先成为中央政治局委员的权力，也就是说如果政治局委员在任期内丧失了职务(死亡，辞职，被开除)，政治局候补委员可以按循序替补，如果换届，政治局候补委员也能比其他普通的中央委员会委员更先一步成为中央政治局委员。

4、张瑞敏，是一个非常令人钦佩的企业家。不论是他在以往，把海尔由一个小企业，打造成一个世界级的企业。更在于他，在几年前，基于他对互联网社会发展的敏锐洞察，把海尔由一个传统制造业企业，改造成为一个互联网企业。

5、由原来的金字塔模式变成企业内部风险投资者，是中国企业的管理模式。

6、 创新的表现——创新的表现(三种运作的能力上)：经营理念的创新、经营方式的创新、制造方法的创新———— 郭台铭

7、如何适应这一变化？张瑞敏给出的答案是只有变革小微公司。也就是要尽快抛弃以往的大规模生产、连锁标准化零售经营理念，变革企业组织，以创建更小的、灵活的企业组织单元，来应对这种分层化、小众化、个性化的市场新特点。

8、市场是每个人的上级。

9、国家商务部“万村千乡市场工程”专家

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11、我们今天的不成功是因为我们的思考方式不成功。一个好的公式是：当你种植一个思考的种子，你就会有行动的收获，当你把行动种植下去，你会有习惯的收获，当你再把习惯种植下去，你就会有个性的收获，当你再把个性种植下去，就会决定你的命运。

12、开瑞坦(克敏能)Loratadine(作用与用途)为长效抗组胺药，有选择性对抗外周H1～受体的作用。用于季节性、常年性皮炎，慢性寻麻疹及其它变态反应性疾病。(用法)每片10mg，成人及12岁以上儿童每次1片，每日一次。12岁以下儿童(体重在30公斤以下者)，每次5mg，每日一次。(副作用)罕见乏力、头痛、口干等反应。(注意事项)有青光眼、消化性溃疡、幽门十二指肠梗阻、前列腺肥大、心血管疾病糖尿病患者及接受洋地黄治疗的患者应禁用，不能用于12岁以下儿童及妊娠、哺乳妇女。

13、15373905878黄老师

14、beingdigital

15、非常振聋发聩的一段话。

16、对在生活中有放弃习惯的人，有一句话一定要送给你：＂成功者永不放弃，放弃者永不成功＂。那为什么很多的人做事容易放弃呢？美国著名成功学大师拿破仑希尔说过：

17、海尔希望海尔内部诞生很多的内部创业家。

18、人不成熟的第二个特征：就是不自律。

19、张瑞敏说：自己的人、权的问题，转化成内部创业的投资股东。

20、我们不是“居安思危”，而是“居危思进”。

四、张瑞敏读的书

1、渐进就是守旧。所以经营理念创新，就要反渐进，必须一步到位。

2、生产企业，可以定位自己的产品：面对众多的消费者，企业可以用一种产品满足不同消费者的需求。因此，可以通过标准化的产品方式组织规模生产，可以按照统一的营销模式组织营销。企业可以在这种标准化方式、统一化模式下，实现企业的较快发展。

3、我们所有的质量问题，都是人的问题，设备不好是人不好；零部件不合格是人不合格；我们所有发展不起来的问题都是思路问题，不是缺人是缺思路；不是缺件是缺思路。

4、作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。

5、今天你把什么机会都放到他的面前，他都会说＂不＂。就是今天你开饭店很成功，你把你开饭店的成功经验，发自内心的告诉你的亲朋好友，让他们也去开饭店，你能保证他们每个人都会开饭店吗？是不是照样有人不干。

6、人成熟与不成熟跟年龄没有关系。人成熟不成熟，就是你能不能站在对方的角度去看待事物，就是能不能把我的世界变成你的世界。这个社会有很多的成年人，还没有脱离幼稚的行为。一点小事情就跟别人争来争去。

7、总的讲，目前消费的分层化、小众化、个性化已成为非常重要的现实。因此，建立在以往的大规模生产、标准化连锁零售的企业模式的外部环境在发生改变。

8、一个低调，一个高调；一个是读书家，一个是行动派；一个是中国式的政治家，一个是有点混不吝无视规则的铁娘子；一个醉心于管理变革，一个沉浸在战鼓轰鸣……道不同不相为谋，志趣有别难分高下。就企业业务而言，一个极其多元化，美其名曰生态系统；一个相对专注，喜欢啃硬骨头。但是，两人又有相似之处，作为生产者，都对销售渠道的权力不满，所以都自建渠道，海尔甚至有自己的物流、快递柜。好与不好，其实看你喜欢哪种模式，哪种思路，以及他们对自己的模式的控制力度。生态瞎搞就是乐视的下场，专业化很可能陷入“创新者的窘境”。哪种模式、策略都不完美，只有适合不适合。

9、到目前，很多企业，特别是零售企业还是存在一些“不自信”。包括前一段时间看到的阿里巴巴研究院在发布新零售研究报告时，对目前中国零售企业现状的描述：“与欧美以连锁形式为代表零售有较大差距，与日本以便利店形式为代表的零售形式有较大差距”。这完全是对目前中国零售的不了解。

10、海尔是国企(国家控股)。张瑞敏是海尔集团董事局主席、首席执行官、党委书记，有高级职业经理人的职称。应该是持有一定股份，但肯定不是很多，具体的量和比例没有公开资料。国企领导是国家干部，退休了是有特殊待遇的。

11、人成熟与不成熟跟年龄没有关系。人成熟不成熟，就是你能不能站在对方的角度去看待事物，就是能不能把我的世界变成你的世界。这个社会有很多的成年人，还没有脱离幼稚的行为，一点小事情就跟别人争来争去。

12、 干部怎样对市场?创与闯。既要创新创造;又要有闯劲冲劲。——张瑞敏

13、鲍跃忠新快消，新零售创新实践工作室

14、你要改变自己的思考方式和行为模式。你要改变你的坏习惯。其实，人与人之间能力是没有多大区别，区别在于思考方式的不同。一件事情的发生，你去问成功者和失败者，他们的回答是不一样的，甚至是相违背的。

15、譬如目前的快消品品牌厂家、零售企业在面对业绩下滑、市场萎缩、客流流失的环境下，特别需要转换传统思路，确实需要从第二曲线上去找方向，找路径，找方法，譬如厂家还是基于以往的产品理念、渠道模式、终端打法、营销方法，很难走出目前的困境。零售终端企业还是基于以往的以商品为中心的零售理念、营销方法很难克服目前的问题。

16、张瑞敏才思敏捷，博学多才，人称“儒商”。他对待成就的哲学是：“永远战战兢兢，永远如履薄冰。”他创建的海尔文化使三万海尔人迸发了极大的活力。

17、 以空前未有的热情，焕发青春的创新功能，激发人人独特的创新精神，使民族的国家的创新智慧来一个总发动!使个体的群体的创新潜能来一个大爆发!——金马

18、 距离已经消失，要么创新，要么死亡。——托马斯彼得斯