一、讨厌巴结领导的同事的说说

1、当然，领导也清楚，这类员工是巴结奉承自己，但是从内心来讲，这种拍马屁的员工，领导似乎并不反感。

2、我们千万不要直接说：“我不会做”，

3、无论在职场里面遇到什么事情，

4、之所以，让普通的同事讨厌、排挤，可能是因为，他不屑于讨好你们。

5、高的情商总是被理解为只是讨好，其实不对，是合作和发展。试想，谁会看重一个只讨好别人的人呢？但如果不会拿捏好发展，那也可能最后沦落成饲养员吧。笑。

6、目前的职场还是“中心化”的，即：管理层就是决定员工职业生涯的“中心”。

7、巴结个屁，靠实力赚钱巴结别人的人，永远挺不直腰你男的还是女的自作定论，不要管别人怎么做，做好自己，任何人都是靠不住的，靠自己

8、网友说：我就是这样子的人，我很讨厌阿谀奉承的人，在领导面前各种巴结各种讨好。但是我发现领导很喜欢他们，而我自己明显感觉到自己跟领导之间有隔阂。领导升职加薪的事好像永远也想不到我。去公司两年了，没有加薪过一次。所以说，领导不喜欢我们这种直来直去的人，从长远的角度来看，这也是不利于我们发展的，如果想要在职场走得长远，就要学会圆滑，不能太单纯，不能太善良，要自私一点，学会有心机学会说话。学会维护自己的利益。

9、如果碰到这样的事情，我会保持好阳光心态，沉着冷静地应对。

10、他只会靠自己的努力去争取自己的权力。

11、实干型员工，很可能一直在基层，在自己的岗位，埋头苦干。但是，领导会在一些名誉等事情上，给予特殊照顾。

12、现在的年轻人接受文明教育的程度远远高于他们的父辈祖父辈。他们更加排斥职场糟粕文化，讨厌请客送礼、拍马溜须等走关系走人情那套玩意，希望建立职场新秩序。

13、做好工作是领导希望的，这也是一个工作人员的本质所在。但巴交领导的人，领导肯定喜欢，那个领导都高兴下属的奉承，这是共性。做事认真和巴结领导不是同一属性，有做事认真巴结领导的，也有不巴结领导的；有做事不认真巴结领导的，也有不巴结领导的。巴结还有个程度，所以你问的问题罗缉上不够缜密，或者说层次不清楚！

14、这才是对你最大的公平。

15、讨厌一些爱拍马屁，自以为是的人，以自我为中心，超反感。

16、未来管理层的用人观也会逐步解放，有利于去中心化职场生态的形成。

17、我现在也正在受类似的状况困扰。

18、4内心戏太多，太爱做梦

19、所谓众口铄金、三人成虎。谣言的力量是巨大的。如果你并不属于前两类人，甚至觉得受宠的人其实还不错，值得交往，那前两类人一定会通过传风言风语来制造舆论压力，比如你是不是想通过对方巴结领导，或者你就是个嫌贫爱富的人等等，逼得你不得不和受宠那个人保持距离，毕竟人言可畏，谁也不喜欢总是被其他人指指点点

20、现代社会，除了打工，还有很多出路。比如自己创业，像自媒体、开网店、当私教等多种创业的模式，可以让自己在不需要多少资金的前提下，实现自己的工作自由，养活自己。

二、

1、网友说：没什么好与不好，也不是什么大毛病，每种性格都有每种性格的优缺点，并非外向，喜欢溜须拍马的人就一定好，职场长久发展靠的还是真本事，内向的人往往更细心，喜欢思考，这也是有点，你看有几个程序员，搞技术的不是内向的，找准自己的定位就好了，领导不一定要巴结的，真诚就好，大家都是为了公司了，重点还是回到业务能力本身，夯实自己，讲话直来直去这点有时是优势，爽快，有时是缺心眼，你必须得学会适当适时的收敛，这样你才能走得更远。

2、或者领导安排下来的工作，

3、胡言乱语时，只希望你听懂我的失落

4、我待过的第一家公司，也有这么个同事。吃饭从来都是自己，要么自己去食堂，要么带饭，他会刻意跟同事们避开一起行动，有时候就连电梯都不愿同乘。有一次其他同事在外面吃饭回来，难掩兴奋，压低声音跟我们说：

5、视若空气！但是现代社会是人际关系的社会。我们不能奴颜媚骨，溜须拍马，但是必要的交往和沟通能力还是应该具备的。要努力！

6、所以，不搞人脉关系，不走人情世故，也不巴结领导、讨好同事的员工，并不像以前没有出路。只要这样的人自己实力足够强大，技术过硬，到哪里都能有立足之地。

7、而职场里面的弱者只会任人宰割，

8、而且在很多时候不得罪同事的后果就是得罪领导，

9、随着互联网+时代的逐步深入，公司的组织和员工的业态也会改变。许多公司管理者的用人理念，也正在从“人为我所有”向“人为我所用”转变。八小时之内，把本职工作做好就行，八小时之外，不再过分干预。对员工兼职的认识越来越包容和开放。尤其是95后在管理层担纲比例扩大之后，“人为我所用”的理念更加开放。

10、在被吞噬的时候，温柔的手也没办法拉住。

11、但有一种情况，很多同学们应该有体会：

12、你同事喜欢巴结领导，这个跟你关系并不大呀，只要他没有惹到你就可以了，没有侵犯你的利益就可以了，你没有必要去对付他，这种人你也未必对付得了，如果他侵犯了你的利益，那你当然就事论事千万不要过于老实，否则的话他可能会变本加厉，如果他没有侵犯到你的利益，那就没必要跟他翻脸。

13、巴结领导的话语说说：领导在我眼中是最好的，最有能力的，我将继续跟随着您，感谢领导的栽培。

14、尽管同事都反感这类同事，认为他们不干实事，就会巴结领导，有事没事夸两句领导，是典型的油嘴滑舌，不靠谱。可是，领导不排斥，就证明领导需要这类员工。

15、在我的工作当中，我真的不想和领导走的太近，我不想做那一种阿谀奉承的人！

16、而你要做的是更好的自己，

17、大家心照不宣地“噢～～～”了起来。

18、大多数的员工以为这些人通过讨好领导才有了如今的收获，事实上并非如此，因为阿谀奉承并非是像大家想象的那么简单。阿谀奉承意味着需要第一时间捕捉到领导的想法，同时还要在很短的时间内就反映出领导想要做什么。只有这样的人才能得到领导的赏识，阿谀奉承的人在这一方面的能力要显得更强一些。

19、头脑偷懒，就是领导部署的工作任务和执行方案，到底符合不符合实际工作情况，员工不会去多考虑，哪怕知道不合理，也不愿去多想、多管。

20、领导给你安排任务，这三种话，越早说越好，否则事后再说会吃亏！

三、

1、或者是关于其他同事工作情况的事情。

2、领导：你亲戚不都在老家吗？

3、你唯有坦然的接受不公平，

4、领导：xxx周末没啥事来班上待着吧，反正你在家待着也没啥事。

5、老实型员工，最大的特点就是“听话”，就是“服从”，就是“执行”！

6、“就那谁啊，他在外面给领导打包盒饭呢！怪不得每次都不跟我们一起，原来人家有任务啊～～”

7、有些人喜欢讲些别人的话，而且旁边有人在附和拍马屁，谓之会办事，真心讨厌这种的

8、而情商则决定了一个人在职场里面的工作地位，

9、职场上有这么一小部分人，用现在的流行话语来形容就是奇葩二字。就像笔者所在的公司，就有这样的同事存在。一位技术老手，虽说学历不高，但实践经验丰富，为人也特别爱钻研，几乎很多技术上的问题他都能解决。可他从不跟领导套近乎，也不跟同事有太多的交流，就算是同行想要高薪挖他，他也不愿意挪动，自己在公司呆久了，也乐得清闲。

10、这对职场成功带来底层逻辑的改变。现在有个词，叫作“副业刚需”。以前有个词叫作“斜杠”。一专多能、一主多副，有什么不好？让一个员工的智慧、技能为更多的人服务，员工获取收益，这是智慧在充分涌流。你在单位，不用看上司脸色，因为你的兼职收入比他还高。

11、95后的职业精神和规矩意识，为去中心化时代打牢基础。

12、相反，60后70后80后，这三茬人，都不太讲职场精神的，很多人都是精致的利己主义者，不讲规矩、不讲职业精神、不讲契约精神，赚到便宜就是本事。所以，等这一茬人退出职场控制层，95后的崛起，一定带来更加干净的职场环境。

13、第主动与同事交流，消除误解。同事对我有误会，可能是我平时与同事沟通的比较少，我要端正心态，转变工作思维，每天和同事沟通工作进展、交流工作心得，同时积极参加集体活动，增进与同事间的感情。如果是我在工作中过于独断，不注重同事的感受，不注重团队的意见，我会及时道歉、主动反思，在单位的组织生活会、部门例会上进行自我批评，并且以后我会虚心听取他们的意见、建议，虚心向同事学习好的工作经验，以此改变大家对我的看法。

14、给同事和领导都留下好的印象，

15、在职场里面你一定要有自己的主见，

16、老实人最该该知道的这3条职场法则，别再没底线的讨好！很现实

17、但是是工作伙伴,如果我不服气,毕竟我技不如人,但是每天相处,总不能不说话,太尴尬,但是被骂的时候真的很没自尊

18、70后是一批吃苦耐劳的一代人，在她们那个年代的人小时候还是吃过一些苦的，没有足够的粮食，在那个年代钱又特别的难赚，所以那一代人会特别的珍惜各种赚钱的机会，所以那一代人对待工作是认认真真，一丝不苟，当然也就不乏一些通过特殊手段来升官发财的人了，那个年代的人就是通过努力以及关系来证明自己的能力。

19、只是，他的价值观，和别人不同。

20、他愿意牺牲所谓的“办公室友情”，因为在他看来那一点都不重要；他在空间里曾经发过这样一句话：

四、

1、职场工作中，一味顺从领导，从不与上司顶嘴的员工，结局如何？

2、当你和别人拉开差距的时候，

3、就是这个同事，他具备较高的情商；能把领导的意图和情绪，揣摩透，照顾好，这种能力，不是人人都能具备的。

4、今日话题：职场中，你属于哪一类员工？如果想要升职加薪，你觉得自己该做一名什么样的下属？

5、我的人生特别讨厌巴结人，我真的不想和领导走的太近，我讨厌同事那一种邪恶的眼光！

6、那要看他是怎么个讨厌法，是对你个人的行为有意见还是对你的工作很严厉？如果是针对工作的话，我觉得严厉的领导能够让我们懂得更多的知识从而提高自己，将来你会感谢他的。如果他连自己的工作都做不好还来领导你，那就炒了他，另外在找份让自己做得开心的工作好了。如有不满意的地方，请多提宝贵意见！

7、我不知道自己还能撑多久，面对爱答不理的你.

8、等价心理，在职场中要不得，否则，最后吃亏的还是自己。

9、手机快没电的时候就不要再玩了,太伤身体;他不爱你就不要对这份感情死抓着不放了,太伤心.

10、职场中，有一类员工的心理是这样的：老板给我付多少工资，我就只干多少钱的活！多出一分的力，都舍不得！

11、偷懒型员工，在职场中到处可见。偷懒有两层含义：一是行为偷懒，二是头脑偷懒。

12、领导：要朋友有啥用，来，你跟我说说你这个朋友帮过你啥？

13、你这样才是正确的做法，否则他们得寸进尺，越来越吃定你，那你可惨了，但是要有思想准备，迟早会闹开会弄的很难处理，也就是早晚要考虑换个工作，否则你待在那里也是非常累的。

14、越优秀的领导，都有这三个能力，难怪人家能做领导

15、巴结奉承，并不是每个员工都有这个本事。在工作中，阿谀奉承的员工，对领导的任何安排和部署，都是夸赞，都是竖大拇指，从来不会说不同意见。

16、善于巴结和讨好别人的人，基本上都是唯利是图的人，这些人趋炎附势，奉承讨好的巴结上司。是为了巩固自己的职位或者晋升。

17、公平其实在很多时候只是保障弱者的权力，

18、前面说了，他有足够的情商去揣摩他人，那他为什么还会被同事讨厌？只能说他的心思不在同级别的同事身上，他想把精力都放在值得投入的地方，比如接近领导，升职加薪，等等。

19、这类员工，领导尤为反感，因为领导明知道你有能力却不付出，所以讨厌的情绪会越来越强烈。

20、一个为人处事得体大方且有办事能力的人是受所有同事都认可的!你说呢?领导喜欢的人应该有他喜欢的道理,这个人肯定是有一定的长处,所以有这种可能性,但不绝对!你说呢?祝你快乐!

五、

1、员工在一个组织(公司、企业、单位)内，签订的是劳动合同，属于雇佣关系，雇佣者(管理层)对被雇佣者具有管理权和支配权，员工的职业发展取决于管理层的判断和意志。

2、情商低的一般都是极其被动的，发现了没有，就是他们一直觉得自己这样……非常舒服，当然是自己舒服。情商低非常难破冰，把握不了主动，对突发或者潜在的风险与难度，预感不足。那种没有输出、什么都不做，叉腰比比的也是够了。

3、工作中这样的奇葩事儿更多。俗话说，官大一级压死人，最狠的时候我们不得不用公司的规章制度来保护自己。

4、网友说：性格内向不算缺点，不喜欢巴结领导也不算缺点，但是，说话直来直去就是缺点了。既然是性格缺点，肯定是不好！很多人认为，做人应该坦坦荡荡，说话应该直来直去，这才是坦诚做人。我们与朋友交往的时候，经常有人说“我这人说话直，有什么说什么，说得不对，请不要介意”，他自己认为这是率真，是可以炫耀的优点，其实在别人看来，这是低情商的表现。说话直来直去，不懂变通，是很容易得罪人的。我们很多人，都喜欢听溢美之辞，有几个能接受逆耳忠言呢。我做不到，你也做不到。举个例子，如果你长得不帅，有人说，你长得真难看，你愿意听吗？我估计你敢给他一嘴巴。如果人家换一个说法，你身材真好，跟体操运动员似的，避而不谈你的长相，你听了以后肯定心花怒放。

5、终究还是断了联系连情话都丢在了冷风里.

6、一般这些人都习惯现在道德的制高点上指点江山，似乎自己是整个人类中最有道德情操、最有原则和坚守的人。其实，首先很多时候某些人受领导赏识是因为他具备的不可替代的能力，与所谓的溜须拍马关系不大；其次，即使是靠溜须拍马获得领导赏识，这也只能说明对方善于找寻他人的诉求，并且能够恰当地满足他人诉求。因为自己做不到而看不上对方或者站在道德的角度批判对方的人，不过是用看似正义的道德武器在掩饰自己的无能，无法掌握必要的职场生存法则就大胆承认，这并不丢人

7、你都不要说:“这不公平”，

8、80后是一批思想不算特别开放的一代人，在工作的某些地方其实是和70后有的一拼的。

9、夏天的某日下午，太阳火辣辣的。经理一开车回来，他立刻迎上去，笑眯眯地接过经理的公文包，掸了掸经理衣服上的灰尘，为经理撑起雨伞，并对经理说:“这鬼天气，也真太热了！你辛苦了，我已在办公室为你泡好了你最喜欢的菊花茶，快上去喝吧！”。

10、因此就习惯于说“我不知道”，

11、xxx：嗯，朋友也不少呢，这不过年了吗？都约好要聚一聚呢。

12、管理要严，执行要狠，待人要善

13、这就是所谓的“变色龙”，虽然人们很憎恨，但是也是人们处事的一种方法，或者说就专门有这么一种人，他们就是这样的处事方法，让他改变也不可能，本性。对待这样的人，不能轻信，当面只要大家情面过得去，不必太注意他的行为。或者说，知道是这么个人，提防点就是。你可看看契科夫的小说《变色龙》。

14、低情商的人，一个比较棘手的特征就是……巨婴，不仅会哭也会闹，失去年龄或者经历应该有的风度与特征。低情商一个很明显的自我矛盾是双标，拿条条框框去衡量你，却不能换位思考别人的优点、缺点以及底线。