一、员工考核改进建议评语

1、备注：关于“工作任务”这个项目，必须另附上工作计划及工作总结供参考和审核。

2、无工作错误，并经常改善

3、私下里和领导沟通时，你如何汇报自己的工作思路

4、工作能力指标：是对员工知识、能力水平等的评价指标。主要包括组织能力、计划能力、沟通能力等考核要素。确定各岗位任职者的能力指标时，应体现“单位需要什么，考核什么；团队缺什么，考核什么”。

5、 优点：工作认真负责，吃苦肯干，能够与员工同甘共苦；平易近人，能够听取员工意见；敢于大胆尝试，敢作敢当；能够把公司理念运用到工作中，顾全大局。

6、经常对公司生产经营提出合理化建议

7、该生在本服务处实习的这一段时间，能够严格要求自己，工作勤恳，负责，责任心强，知识面广，基础知识扎实，在专业技术上遇到的问题能及时解决。生活积极向上，举止文明。与同事之间相处融洽，善于与领导沟通，主动积极地做好每一件事情，总体评价为优，希望该生在今后的工作中继续发扬。

8、管理技术——计划、组织、领导、控制的成效。

9、※对考核方式的投诉和处理

10、公司部分二级机构运作情况不理想，二级机构权限过小，作用发挥不够。目前，有的二级部门职责分工不明确，工作流程未及时改进完善，相关规范制度未配套齐全，以前可以直接请示部门领导的工作，现在还多了一个请示二级部门长的步骤，加上二级部门不敢决策，还得再请示部门领导。重复性的请示和多头领导导致属下员工带着情绪工作，埋怨多。

11、不浪费时间不畏劳苦对待工作认真负责，完全主动意识

12、第五章考核的准备及结果应用

13、是否能与其他部门交流情报

14、如果单位老板真的看自己不顺眼，会在平时表现出很多不如意，有意无意的暗示自己不要再上班，此时，自己就要注意搜集证据了，证明单位无故辞退及违法辞退行为。

15、负责制定并落实单位内部的员工绩效考核细则；

16、船体工程部在质量管理上，只有处罚，没有奖励，极大打击了施工队及承包商的工作积极性。

17、单位正职的月度绩效考核分=单位月度绩效考核分

18、建议市场部对于已能预见的严重亏损的船舶不要承接。

19、从不利用职务之便为亲属在公司谋取私利

20、对于未按考核办法执行或弄虚作假的情况，按矿相关规定予以严肃追责。

二、员工考核评语不足改进

1、该同志热爱学校，关心集体，服从安排，团结协作，工作尽心尽责，态度端正，完成学校交给的各项任务积极。出勤好，勇挑重担，从不计较个人得失。在做好教育教学工作的同时，全心全意为学校做一些力所能及的事，在教育教学中，能够带头作用，认真学习领会课改精神，努力探索教育教学规律，改进教育教学方法，提高教育教学质量和科研水平。

2、※对考核结果的投诉和处理

3、该同志参加工作后一直从事XX工作，经过局内多岗位锻炼，业务功底扎实。能够尽职尽责，担职履责，不搞花架子，不做表面文章。对于牵动全局和涉及群众切身利益的问题，对于热点、重点、难点问题，对于影响安全稳定的问题，主动承担作为，坚持“一竿直插到底”。

4、期望和结果偏差很大，“主管从来没说我做的不好，上次还表扬了我，为什么考核的时候说我不合格？”

5、贯彻执行公司“质量、安全卫生健康体系”

6、第二十条考评重点从“德、能、勤、绩”四个一级考核要素入手，在此基础上结合岗位工作数量多少、专业知识含量高低、完成工作的难度系数和工作环境优劣划分二级考核要素。

7、工作不力，不守工作岗位

8、 该同志良好的个人形象和素养，专业技能或业务水平优秀，为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用;为公司创造出较好的企业效益或社会效益

9、有些朋友，在获得升职机会之后，会不由自主的“攀附”领导，说出把对方视为大哥、大姐、长辈的话来！

10、工作上勤勤恳恳，任劳任怨，认真负责，业务水平也在学习中不断提高，关 心同事，非常值得大家学习，新晋社会如此努力难能可贵

11、保守公司内部和本岗工作机密

12、是否能引发部属的自我启发

13、所以，遇到单位辞退员工，不要惧怕，要勇于使用法律武器维护自己合法权益。关键要懂得守法，懂法，用法，平时记住搜集证据是关键。只要有了证据，单位不会再那样嚣张和任性对待员工了。

14、部门负责人与员工沟通过程中积累的有关信息。

15、积极推动、执行考核结果的相关应用；

16、第十二条专业(技术)管理员工是指公司各项目部门负责人及在专业岗位履行业务(技术)管理职能的员工(含：政工、测量、试验)。

17、设置防范性指标(否决项)，当出现由于工作失误给单位和企业造成巨大损失的指标时，考核为零分。防范性指标主要体现在以下几点：

18、高层管理人员绩效考核表

19、积极关注外部环境变化，制定科学有效的风险控制措施

20、能保质保量，按时完成任务

三、考核需改进评语

1、对此的处理方式最主要的还是制度设计层面的沟通和解释，可以拉着相关部门一起，让员工能够参与进这方面的讨论，如果是设计上的问题，则更需要对制度、方式、流程进行调整，如果是理解上的偏差，则需要在更大的范围进行宣传和沟通。这种问题解决和沟通的越多、范围越广，绩效考核的思想则更能深入人心。

2、任期内独立完成的工作业绩

3、你这样去说，领导是完全可以理解的。也体现了你能够游刃有余的在各个场合拿出自己该有的形象、采取更为合适的策略来达成管理工作的效果。

4、指出不足或需提高方面；

5、第五章绩效考核与薪酬挂钩应用

6、评定时，请在应得分数下面“√”。

7、能时时跟进，追踪工作，工作态度十分积极，销售方法有效，愿意帮助同事，业绩领先

8、事业单位干部职工年度考核评语(15条)

9、本人思想正派，作风端正，为人诚实；工作踏实，任劳任怨，从不计较个人得失，有大局和整体观，服从组织安排，乐于助人，不怕吃苦，不计较报酬待遇，善于处于同事关系，有奉献精神，多年以来，始终如一地坚守工作岗位，扎扎实实地完成了本职工作。工作业绩有目共睹，得到大家一致好评。当然也有进取心不强的缺点。

10、C．积极训练、教育部下，提高他们的技能和素质

11、各单位根据自身工作实际制定加/减分项目及标准。(如在安全生产或业务工作中有突出贡献、工作创新、为本单位获得荣誉、合理化建议被采纳以及完成临时性工作等应给予适当加分；违反相关规定给予适当扣分)

12、D．注意进行目标管理，使工作协调进行

13、各单位结合工作实际，制定单位内部员工绩效考核与薪酬挂钩办法，依据制度进行二次分配。

14、良好的个人形象和素养，专业技能或业务水平优秀，为公司业务创造更多机会和效益，受公司客户及合作企业好评，为公司创造出较好的企业效益或社会效益;工作认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，业务知识扎实，业务水平优秀。

15、严格执行公司、上级工作指令

16、在既定的时间内完成工作

17、部分岗位设置不合理，存在“有岗无编”、“无岗有编”现象。

18、建议市场部深入了解市场，并加强自身业务知识的学习。在之前的工作中发现，市场部经常要求其他部门做成本预估，紧急报价(而且经常要求各工程部做成本预估，各部门定额员变成了估价员)；部分市场经营人员对最基本的业务流程都不熟悉(如最常用的钢材价格都不知道)，对公司经营接单很不利。

19、顾全大局，时刻以公司利益为重、维护企业形象

20、该员工工作经验丰富且熟练，不论是本职工作还是辅助其他岗位的工作，从不斤斤计较。工作认真、负责，能主动帮助其他工友。本着要做就一定要做好的原则，工作中不怕累、不怕苦、善于钻研。

四、员工考核改进建议评语怎么写

1、该同志宽容大度，不计较个人得失。待人诚恳、友善。能够尊敬领导，团结同志，能够较好的处理与领导、同事的关系，对人热情周到、用心服务。工作中既能坚持原则，又能主动解决遇到的困难和问题，展现出良好的工作作风和精神风貌。

2、希望进一步自我革新与努力

3、获得专业(技能)培训、潜能开发的主要依据；

4、同时公司的领导者和部门的领导者也应对下属的绩效考核负责，不能向下属推卸责任。绩效考核区分了部门考核指标和个人考核指标，也能够从机制上确保上级能够积极关心和指导下级完成工作任务。

5、考核指标的SMART原则

6、策划有系统，能力求精进

7、经营计划的立案、实施是否有充分的准备

8、对业主(甲方、上级部门)工作要求完成的及时性

9、人际关系——上司、部属的关系。

10、财务体系建设(财务流程、规章制度的制定、颁布、培训、实施、修订)

11、战略绩效操盘能力实战分享

12、无记名打分投票评议法；

13、如何妥善处理好员工对绩效考核的投诉是非常让人头痛的事情。结合多年的绩效投诉处理，员工的主要意见来自于对考核方式和考核结果的投诉，谈谈自己处理这些投诉的体会。

14、实习期间我认真刻苦、吃苦耐劳，有上进心。为人诚恳、虚心好学、能够正确对待、处理生活及工作中遇到的各种困难，思想积极上进，接受能力和独立能力强，有很强的团队精神和集体荣誉感。做事认真负责，有很强的责任心。有强烈的上进心、事业心，有很强的对环境的适应能力，能很快融入集体。

15、员工评语优点和缺点

16、考虑本评优表中所列各项要点或其他您认为重要的事项，再概要您对该员工整体成效的评

17、建议人力资源部完善实习生定岗制度。实习满一年后定岗基本上定在实习部门，尽管人力资源部会下发定岗意向表格，实习生选择权仍然不足。

18、第三十三条本办法由公司人力资源部负责解释。

19、建议人力资源部完善实习生分配制度。对于实习生实习分配不征求本人意见，直接分配，员工没有选择权，同时又没有及时做好思想工作，使得实习生很反感，乃至辞职走人。建议公司学习兄弟单位实习生分配制度，黄埔文冲船厂的做法值得我们学习、借鉴，实习生进厂之后，让大家交一份志愿表，使部门与实习生双向选择，公司按照意愿择优分配。

20、偶有迟到或请假，但上班后工作兢兢业业

五、员工考核意见及建议

1、秀——非常优秀，毫无过失。

2、说明自己可能在以后的管理工作过程中、与员工互动过程中、在公开场合可能表现出来的行为

3、 工作认真负责，爱岗敬业，服从整体支配，形象良好;对本职工作兢兢业业，锐意进取，乐于助人，关心同事，与同事相处融洽，擅长合作，起带头作用。

4、精通职务内容，具备处理事务的能力

5、是否能随机应变，全局着想

6、 优点：心态积极，自信，有激情；思路清晰，执行力强，原则性强，能够以身作则；关心员工，平易近人，善于表扬员工；工作认真负责，能吃苦，

7、负责对员工提出的考核异议情况及时落实并予以解决；

8、注意了这两点的基础上，感谢领导其实挺简单的，例如：

9、坚持绩效考核结果与员工薪酬挂钩的原则。

10、该同志对本职工作兢兢业业，注重个人成长;工作成绩进步大，业绩发展迅速，或有效改进自己的工作方式，从而在工作中收到良好效果;悟性较强，能很快适应新的岗位，在新的业务区域可以立即开展工作;能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态，不断反思自己，注重个人成长;能在业余时间精专业务知识，提高工作能力;悟性高，工作认真勤奋，吃苦耐劳，进步很快，在新人中起到了榜样作用。

11、估。特别要对影响工作环境的条件加以评价，即工作挑战性的程度。对成效达到的方式也

12、工作认真负责，积极主动，能完全胜任本职工作，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，善于合作。

13、是否能以公司的方针拟定目标

14、 优点： 思路清晰，计划性强；乐观上进、不服输，执行力强；爱岗敬业，关爱员工。

15、外部(业主、甲方)考评。

16、将员工成绩与效率有待加强的地方予以列出，并提出有助员工改进的建议。

17、建议OA上增加报票相关选项，方便广大员工进行在线报票，简化报票(如果有条件，建议可以出电子票)

18、收集、整理客户/供方资源及市场信息很出色

19、因为各种可能性的存在，自己的权威性、公信力、管理能力等等都还相对较弱，这个阶段，如果不能更多的借助领导的“势”会比较麻烦。

20、评价因素对评价期间工作成绩的评价要点

六、员工考核改进建议评语

1、D．以诚意对待顾客，为提高企业的信誉做出贡献

2、面对考核结论意见，对于自己之前做的事情，准确阐述对自己的认可和今后所努力的方向。

3、□极优□杰出□平均□可接受□差

4、能够积极参与企业文化建设活动

5、备注:试用期间,每个月由部门对该员工进行考核,将结果记录于相应的考核表中,所得的考核成绩作为本次考核的基准.

6、E、不合格(60分以下)达不到对试用期员工的基本要求，不予录用。试用期员工得“E”者，原则上取消试用资格，不再参加期终评议。

7、职业道德及自身品行修养

8、是否以长期的展望探索公司的未来

9、不以个人身份对内、外散布(印发)不利公司的言论或传单

10、物业管理全套(十册)工作手册汇编(欢迎收藏)

11、该员工入职两年以来，工作认真踏实，任劳任怨，服从安排，能要求严格自己，组织纪律性强，团结同事，敢于纠正处理违纪违规现象，在XX队伍中一致受到好评并起到模范带头作用。

12、快印店的组织结构不同与一般的公司企业，适用于一般的公司企业的考核办法不一定适合快印店，建议参加快印行业的专业培训。比如印联传媒的快印店经营管理培训很有针对性的。

13、该同志综合素质高，政治立场坚定，统筹能力强，能驾驭全局，作风民主，讲究方法。办事稳妥，生活朴实，关心体贴下属。为人谦虚坦诚，胸怀宽广，谦洁正派，不计较个人得失。

14、员工绩效考核是公司人力资源管理的重要一环.它是对员工进行任用、晋升、调薪、奖惩、培训的客观依据，绩效考核的过程和结果也是重要的激励手段，为保证员工绩效考核有效地进行，特制定本办法：第一条员工绩效考核工作由人力资源部统一组织归口管理，各部门和直属单位具体实施。第二条员工绩效考核工作应坚持考核内容、考核标准、考核程序事先公开，考核由直属主管主持，以员工实绩和行为事实为依据(考核结果与本人见面)，考核评分、评语对不同的人应有差别，即考核应坚持公开、公平、公正、差别性等原则以保证考核的客观性与激励性。第三条年度考核分年中考核，年终考核二种。年中考核主要用于改进上半年工作绩效，发放季度或上半年奖金。年终考核主要用于年终奖金、调薪和职务晋升。

15、第二十一条试用期员工的职位及薪酬级别的决定主要依据对其任职资格的评定结果，参照公司职位说明书、职位及薪酬等级对应表，及相应的任职资格标准和管理办法。

16、乐意与人沟通协调，顺利达成任务

17、苦干、实干加巧干，用全面掌握的工艺与技能引领所在班组不折不扣的完成车间下达的目标和任务。

18、山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司寺河煤矿

19、第八条效率优先原则：对于考核结果证明不符合录用条件或能力明显不适应工作需求、工作缺乏责任心和主动性的员工要及时按规定中止试用，解除劳动合同。管理者未按公司规定而随意辞退员工或符合公司辞退条件而未及时提出辞退建议，致使造成不良后果或不良影响的，相关人员要承担相应责任。

20、固执己见，不易与人相处

1、当初评语与调整评语不一致时，由双方协商确定出一致意见后填入“申请评语”栏。

2、尽心尽力地服从与自己意见相左的决定

3、在这三个月实习里面，在领导和同事的指导下，向行业学习知识，向同事请教经验，传授工作技巧，正是在这个过程中，认识到自己的弱处。

4、考核评语示例：该同志工作热情高;人品端正、德行优良、待人真诚，对待工作严谨、处处为集体考虑，能够虚心接受同事给予的建议，与同事相处融洽， 工作认真，积极勤奋，态度端正，工作上勤勤恳恳，任劳任怨，认真负责，业务水平也在学习中不断提高，关心同事。

5、善于领导部署提高工作效率，积极达成工作计划和目标

6、能掌握工作的进程，并有效地完成

7、提供资金保障。将家庭教育纳入政府实事工程和政府公共服务体系，明确家庭教育指导服务的政府责任，政府设立家庭教育工作专项经费，加大对家庭教育的投入力度，每年核拨家庭教育指导工作经费，专款专用，促进家庭教育持续发展。

8、对市场与竞争格局大致了解,把握机会与开拓市场略有成效

9、以长期的展望制定目标或计划，并付诸实行

10、 优点：工作有方法，平易近人；宽容大度，能及时帮助员工解决困难；工作有计划、有重点；善于沟通。