一、企业精神文化

1、企业文化从属性上看是属于企业性质的价值理念。

2、有我在,我的生意就存在。留得青山在，不怕没柴烧

3、什么是企业精神？什么是企业文化？他们都包含哪些内容？

4、随身动随心用—小灵通。

5、廉洁理念是规范职工廉洁从业，增强拒腐防变能力的指导性准则。遵纪守法就是要求企业职工树立法治思维，强化红线意识，严格遵守党的纪律规矩，严格遵守国家法律法规，严格遵守企业规章制度，做党纪国法企规的拥护者和执行者。干净干事是领导干部从业应尽的本分和必然的状态，就是要一身干净，一心干事。干净是道德底线，要求领导干部树立正确的权利观、利益观、地位观，廉洁奉公、不贪不占、清白做人，营造风清气正的良好风尚；干事是履职尽责，要求领导干部对事业始终保持奋发进取的精神状态，不仅想干事、肯干事、敢干事，还要会干事、能干事、干成事。

6、例如:石油行业的“铁人精神”。

7、运动精神，赢也继续，输也继续

8、创新为要，合作有道。企业走向成功的两大关键因素。

9、诚信：内部坦白、诚实、守信客户为先：客户利益第为客户着想、为客户多做事激情：积极、主动、勤快、向上学习：谦虚、好学、进步、用脑团队精神：合作、诚信、步伐一致追求超越：创新、竞争京东的发展首先得益于组织中“人”的发展，是因为人的发展带动了京东的企业发展，“人”是京东发展的核心助推器。京东相信，人的潜能是无限的，人是京东最基本的源动力，对人的深入关怀和挖掘，就是对京东发展战。

10、六项第他们的“快字诀”是咋念的？

11、为了便于贯彻实施，又从不同的侧面将它进一步具体化+这就像画一座宝塔，有的只把塔尖显露出来，有的则将塔尖下面一层的基本结构也勾画出来，使人们能够看出它的大体轮廓。

12、团结是企业文化的首要内容，团结就是力量，只有发挥团队的战斗力，才能克服一个又一个的困难。

13、企业文化具有三大结构要素，即企业物质文化要素、企业制度文化要素、企业精神文化要素。其中企业精神文化，是企业在生产经营中形成的一种企业意识和文化观念，它是一种意识形态上的深层企业文化。

14、感恩，就是要感恩企业给予、组织培养、家庭支持、领导关爱、同事帮助，始终以感恩的心态，珍惜工作和岗位平台，珍惜家庭和父母妻儿，珍惜亲友和合作伙伴，行信义之事，做信义之人。

15、“鲁易”文化致力引领企业，触摸财富精神元能，开拓企业财富幅度，坚定企业负责人文化精神自信。

16、经营理念是指导企业生产和经营的重要准则。就是要以“诚于心、信于行”为准则，诚信面对客户，坚持互惠互利、共生共赢、相得益彰，实现双方共同目标；就是要以时不我待、只争朝夕、勇往直前的劲头，在生产经营管理的方方面面，树形象、创品牌、占鳌头，抢先机、拓市场、争第一。

17、机关第一党支部组织开展企业文化特色党课，支部书记结合自己与企业共同成长的故事，向党员解读“六型地铁”文化理念，引导党员积极传承北京地铁人的优秀传统文化。

18、六是辐射作用。企业文化关系到企业的公众形象、公众态度、公众舆论和品牌美誉度。企业文化不仅在企业内部发挥作用，对企业员工产生影响，也能通过传播媒体、公共关系活动等各种渠道对社会产生影响，向社会辐射，优秀的企业文化对树立企业在公众中的形象、对社会文化的发展有很大的影响。

19、没有毅力，成就不了事业

20、例如:石油行业的“大庆精神”。

二、华为企业精神文化

1、随后，刘岩通过班组文化PPT，对“静心包容、合力成长”的班组LOGO、“奋斗进取，求索创新”的班组精神、“包容、感恩、成长、超越”的工作理念及“四步工作法”等内容进行生动详细地讲解。新入职人员王治兴感慨：“没想到继电保护二班这个大家庭，有这么多令人敬佩和感人的故事，值得我们新人员学习和传承，今后更要努力向师傅们好好学习。”

2、下面从以下几个角度阐释企业文化的内涵：

3、国企，向党中央文件靠拢。外企，向集团总部靠拢。民营企业，向老总个人风格靠拢。总之，总结当权者身上的优点，加以系统化总结。理论依据，企业文化的领导者必然是这个企业的领导者。糙一点的理解，谁...

4、态度改变，你的习惯跟着改变

5、团队观是企业团队精神的基本思想。和衷共济是前提，就是要做到“五合”：合心，同心同德无异心；合力，心往一块想、劲往一处使；合拍，与集团的大政方针合拍，与集团公司党委的节奏合拍；合情，讲情分、讲人性，刚性制度有情管理；合法，守法纪、讲规矩，按制度办事。开拓进取是行动，就是要做到：与时俱进、崇尚科学、追求卓越，勇于进取、克难攻坚、永不言弃，不负时代、不负使命、不负梦想。

6、企业精神文化是企业文化结构中的核心层次，是指导企业生产经营活动的群体意识、价值观念、理想道德的总和，是以企业精神为核心的价值体系。企业精神文化主要内容包括企业目标、企业战略、企业使命、企业愿景、企业哲学、企业价值观、企业精神、企业道德等一系列理念要素。

7、 企业文化是指企业绝大多数员工真正信奉并切实践行的理想、价值标准和行为准则。企业文化精神层——主要指公司的各类理念要素，如使命、愿景、价值观等

8、企业制度是企业赖以生存的体制基础。企业制度是企业及其构成机构的行为准则。企业制度是企业员工的行为准则。企业制度是对企业功能的规定、是企业的活力之源。企业制度是企业有序化运行的体制框架。企业制度是企业经营活动的体制保证。企业制度对于企业来讲太重要了，不用说都知道的。

9、同创主悦始终以“追求卓越、尽己所能、爱人如己、凡事感激、同心同行、诚信、做光做盐、juice”的核心价值观为企业精神。

10、我不能控制他人，但可以把握自己

11、企业价值观提升原则：

12、(2)核心价值观是这个群体对事业和目标的认同，尤其是认同企业的追求和愿景；

13、文化可以说是与物质相对应的范畴，因而文化的内容是极其丰富的。也就是说，对于价值理念来说，如果从其拥有的主体上划分类别的话，可以分为自然人的价值理念，民族的价值理念，国家的价值理念，法人的价值理念和企业的价值理念，而企业文化则是属于企业的价值理念，是企业的灵魂。

14、(1)企业精神它是现代意识与企业个性相结合形成的一个意识，是企业全体(或多数)员工共同信守或拥有的基本信念、意志品质和思想境界。是对企业现有的观念意识、传统习惯、行为形式中的积极因素进行总结、提炼及倡导的结果，企业精神是企业文化的源泉，企业精神则是企业文化民展到一定阶段的产物。

15、人才选拔。一个支持创新，崇尚创新的企业，会吸引大量的优秀人才加入到企业发展中来。

16、让我们一起创造兴奋的气氛

17、广泛动员征集企业文化作品

18、企业精神是企业文化的一项重要而复杂的内容，人们对它的认识并不完全一致，有人认为它是企业全部的精神现象和精神活力。有人把它同企业价值观念等同起来。这些认识都没有抓住企业精神的实质。

19、集中体现在一个企业独特的、鲜明的经营思想和个性风格，反映着企业的信念和追求，是企业群体意识的集中体现。

20、企业价值观是指企业及其员工的价值取向，是指企业在追求经营成功过程中所推崇的基本信念和奉行的目标。从哲学上说，价值观是关于对象对主体有用性的一种观念。而企业价值观是企业全体或多数员工一致赞同的关于企业意义的终极判断。

三、企业精神文化包括哪些

1、发展目标是企业的发展方向和前行指引。企业着力打造桥梁专业市场竞争优势，巩固并提升地铁、水利水电、隧道等专业能力，重点发展工程承包、投融资、房地产三大板块，积极推进设计咨询、物流贸易、工业制造等相关多元产业协同发展，不断推进企业整体实力和水平向行业先进、国内领先、国际一流迈进。

2、一般地说，企业精神是企业全体或多数员工共同一致、彼此共鸣的内心态度、意志状况和思想境界，体现了企业的个性特征。

3、企业精神是指企业员工所具有的共同内心态度、思想境界和理想追求，它表达着企业的精神风貌和企业的风气。企业精神是企业文化的一项重要而复杂的内容，人们对它的认识并不完全一致，有人认为它是企业全部的精神现象和精神活力，有人把它同企业价值观念等同起来。这些认识都没有抓住企业精神的实质。所谓企业精神，主要是指企业经营管理的指导思想，在美国称之为“企业哲学”，在日本称之为“社风”。企业精神的内容具体表现在：坚定的追求目标、强烈的群体意识、正确的竞争原则、鲜明的社会责任和可靠的价值观念及方法论，等等。

4、企业文化的精神层包括以下6个方面

5、建立独特的人才激励机制，以学习、创新、获益、团结为企业文化。采取狼性文化作为企业发展动力，使学习和创新的嗅觉更敏锐，攻坚克难的勇气更决绝，鼓励员工永不停歇的进攻意识不松懈，从而造就华为文化。

6、放轻松,没问题的,让我们继续吧！

7、企业文化的核心层是企业的精神文化，即企业的价值观。

8、让企业受尊敬，让职工有尊严。

9、企业精神与企业文化的来历。企业精神是企业文化的高度概括，是建立在企业文化基础上的精神层面上的东西。企业文化是是企业管理经验的总结和提炼成果，是一个可以具体描述的物的东西，两者还是有本质区别。企业精神是精髓，企业文化是核心，两者相辅相成。

10、(4)企业风气是俗成的行为规范，是企业文化在员工的思想作风、传统习惯、工作方式、生产方式等方面的综合反映。一个企业的企业风气一般有两层含义，第一层是指一般的良好风气；第二层是指一个企业区别于期货企业的独特风气。企业风气一旦形成就会在企业内造成一定的氛围，并形成企业集体的心理定势，形成集体多数成员一致的态度和行为方式，因而成为影响企业全体成员的无形的巨大力量。

11、企业，是指以盈利为目的，企业精神，无外乎两个大的方向，一方面是销售，另一方面是服务。销售型企业精神大体多为以质量求生存，以信誉求数量。而服务型企业精神大体多为以优质的服务为企业生存之道。

12、基于以上研究，结合汉哲咨询在多年企业文化咨询中的实践和理论研究，我们对企业文化给出如下定义：企业文化由企业核心价值衍生而成，具有延续性的认知模式和习惯性的行为方式。这种认知模式和行为方式使企业员工彼此之间能够达成共同认知，形成心理契约，并成为员工思想、行为的依据。

13、例如：贬义讲有人嗜好抽烟、习惯喝酒成瘾，就是神识程序的显现，以致很难戒除。做企业也是如此，必须要有文化神识来引领支撑，并且一直坚持，方能做大做强生命力长久。

14、态度决定一切，细节决定成败;只有勇于承担责任，才能承担更大的责任;多点沟通，少点抱怨;多点理解，少点争执;自我提升，良性竞争;相互欣赏，相互支持;团结一条心，石头变成金;强化竞争意识，营造团队精神;您的自觉贡献，才有公司的辉煌;追求客户满意，是你我的责任;有一分耕耘，就有一分收获;只有不完美的产品，没有挑剔的客户;希望能够是你想要的.

15、创新是企业文化的精髓，科技发展日新月异，无时不在要求企业去改变，去适应，去主动出击，争得自己的市场。

16、企业经营理念主要指企业的生存价值、社会责任、经营目的、经营方针、经营战略和经营思想。

17、习惯改变，你的性格跟着改变

18、企业模式已形成，表现出制度管理优势，有明显的独特经营作风。在企业发展中，形成行之有效的管理办法，良好的管理氛围，整套的管理制度，在这种情况下，创造出企业独特的企业文化。

19、前面是管理方面的：制度、流程，执行；效率、沟通、尊重、诚实、超越既是经营价值观，也是对员工的要求。你可以从这几个关键词写相关的感受。

20、权力观是企业各级领导干部行使职权的根本宗旨。权力就是责任，是对企业和对职工的责任。企业各级领导干部要正确用权、严以用权，凡事做到公平、公正、公开，自觉担当尽责，勇于开拓创新，敢于真抓真管，时刻把企业和职工群众利益放在首位，时刻把职工群众满意作为检验工作成效的尺子，真正做到全心全意为职工谋福祉、为企业做贡献。

四、企业精神文化是企业文化的核心文化

1、它包括企业哲学、企业精神、企业经营宗旨、企业价值观、企业经营理念、企业作风、企业伦理准则等内容，是企业意识形态的总和。

2、质量理念是企业总的质量宗旨和法则。就是要以铸造精品为根本标准，始终坚持标准合规、管理规范、过程控制精细，始终坚持专业施工、专注细节、专心操作，锻造精益求精的工匠精神，打造经得起检验的精品工程。

3、维修六项目部党支部组织开展“弘扬优秀文化争创一流业绩”主题培训，共青团员代表、新入职员工代表共15人参加，了解了“六型地铁”文化理念背后的故事，激发了年轻员工践行企业文化的热情。

4、积极乐观的态度=其他人(客户)的钱

5、企业文化属于人的思想范畴，是人的价值理念。这种价值理念和社会道德属于同一种范畴的。我们提出治理社会，首先提出要依法治国，人们要遵守法律，但是完善的法律也是有失效的时候。法律失效了靠什么约束?靠社会道德，所以既要依法治国，同时也要以德治国。管理企业也是一样，首先依靠企业制度，但制度再完善也会有失效的时候，企业制度失效了靠什么约束?靠文化约束。由此可见，企业文化是和社会道德一样，都是一种内在价值理念。都是一种内在约束。即人们在思想理念上的自我约束，因而都是对外在约束的一种补充，只不过社会道德是对社会有作用，而企业文化是对企业有作用，它们发生作用的领域不同而已。所以从形式上看，企业文化是属于思想范畴的概念。

6、全力以赴Vs全力应付

7、愿景是企业期望通过努力终将实现的愿望和景象。企强工富，就是要通过做强做优做大企业，让职工物质上富裕、精神上充实，切实享受到企业发展成果；内和外顺，就是企业内部要关系顺畅、氛围和谐、队伍稳定，企业外部要与业主、设计、监理、政府、驻地百姓等单位和个人，感情融洽、沟通无阻、合作有效，为企业生产经营和长远发展营造良好的外部环境。

8、以上内容参考百度百科－企业文化

9、融合配合协作协调互补。

10、勤思巧干苦攀，风逆我自昂扬；创新创收创业，我誓更创辉煌。

11、企业精神是企业文化的核心，在整个企业文化中起着支配的地位。企业精神以价值观念为基础、以价值目标为动力，对企业经营哲学、管理制度、道德风尚、团体意识和企业形象起着决定性的作用。可以说，企业精神是企业的灵魂。

12、总之，企业文化在内容上看是反映企业行为的价值理念。

13、团结：同心山成玉，协力土变金，企业需要克难攻坚的精神，更需要团结协作的合力，团结是中华民族的传统美德，团结就是要团结同志，团结服务对象。一是对内，团结同事，齐心协力，相互支持配合干好各项工作，部门与部门。同事与同事之间，相互配合，相互帮助，齐心协力促进各项目标的实现。二是对外，团结好客户，让客户成为我们真正的战略伙伴。对于一个团队来说，要形成有团结的团队，首要的是，人与人、部门与部门、上下级经常保持良好的沟通，形成和谐的工作环境。

14、短时间的努力，长时间的果效

15、生意不要等待，今天的事情今天做好

16、我不能决定生命的长度，但可以控制他的宽度

17、团结拼搏务实高效。

18、专注：艺要精，贵在专。大凡有成就者，都绝非三心二意之人，而是能专注于一个目标。行业虽然各有不同，但只要认准自己的方向，并沿着这一方向持续努力，就能成为领先者、排头兵。专注，从来没有天赋和运气的成分，靠的是细心积累、信念支撑。要长期、专注、持续地在一个领域内打磨，做人所不能及，进而掌握核心技能。在当下，注意力开始成为一种“稀缺资源”，谁下的功夫足够大、谁花的心思足够多，谁就能在竞争中领先一步。以专注力托举起的精益求精，才能经得起时间的考验。

19、企业价值观是指组织对周围的客观事物(包括人、事、物)的意义、重要性的总评价和总看法。一方面表现为价值取向、价值追求，凝结为一定的价值目标；另一方面表现为价值尺度和准则，成为组织判断价值事物有无价值及价值大小的评价标准。企业精神指企业员工所具有的共同内心态度、思想境界和理想追求。它表达着企业的精神风貌和企业的风气。这些都是企业价值观的价值尺度和准则所决定的。

20、感激绊倒你的人，因为他强化了你的双腿

五、企业精神文化的制约要素包含的子要素有

1、精神层是企业文化的核心和主体。

2、在全体员工中开展“一起向未来”微短视频征集展播活动，征集体现员工爱岗敬业、岗位成才、凝心聚力、团结奋进的微短视频作品；征集企业文化主题摄影、书法、剪纸、篆刻、诗歌、散文等艺术类作品，并择优在宣传阵地中展示。

3、制度支持。通过制度来保证企业发展的良好氛围，提供创新发展的大环境。

4、企业文化是由价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的特有的文化形象，体现在企业日常运行中的各个方面。企业文化就像是企业在经营和管理中维系企业持续发展的灵魂，彰显着企业的生命力体现着企业的软实力。

5、微笑是世界上最好的语言

6、强化竞争意识营造团队精神。

7、企业精神：团结吃苦敬业奉献专注创新

8、企业和市场同步管理与世界接轨。

9、由于现代商品中的文化含量、文化附加值越来越高，由文化所产生的经济效益和社会效益也越来越高，因此，必须充分认识企业精神在塑造企业形象中的作用，发挥其特有的导向、凝聚、教育和约束作用，才能在竞争日益激烈的市场中占据一席之地。导向作用。企业精神不仅是一个企业的精神支柱，而且体现着一个企业在社会中确立良好形象的战略意识，它一旦转化为企业员工的内在需要和动机，就会产生目标导向作用，企业员工就会时时以企业精神为标杆来衡量和调整自身的行为，以符合企业的基本要求。企业精神为全体员工提供了共同的价值观，因此它对企业员工有着巨大的内聚作用。