一、张一鸣微博语录

1、但几次约访都没有成功，尽管在这个过程中，我们渐渐对字节跳动的组织打造有了些许了解。最近我在真格学院的一次授课中，认识了漂亮的FA小姐姐morrow，她听了我的课，了解我是做组织的，就跟我聊天。问我怎么看一个海归回来的85后创始人，在公司里搞专制、一言堂这件事？言下之意表示难以理解。随后又提到，她的一些朋友在字节跳动工作，反应都是挺良好的，这家公司尊重人性，协作容易，同时能够产出结果。

2、但是，你有没有发现，很多人之所以一事无成，恰恰是因为不遵守这些基本的原则，总想寻一条秘密通道。

3、第抖音的网络效应已经形成，很难对其进行封杀。趋势一旦形成，就不会轻易改变。抖音并不在腾讯的生态体系中，无法封杀它。想依靠模仿和庞大的用户群赶超抖音并不现实。抖音是另一个生态系统，从微信切换到抖音不需要一秒钟，转换成本为零。

4、“歌德说过：读一本好书就是和高尚的人谈话——最近阅读和思考了张一鸣近10年的微博语录，今天就做一下标题党，聊一下我读到的张一鸣。”

5、2010年的张一鸣，在微博里说到了两段发人深省的话。第一段是6月，他参加一个朋友的婚礼，发现新郎和新娘已经分居五年了，而且为了珍惜彼此的工作机会，还要继续分居，张一鸣感叹：“这样我是做不到的，也不赞同，人生在世就应该尽可能实现价值体验生活，为了静态的收益而去“忍”损失生活，损失很大，不是创造的人生。”

6、他说：“做产品确实是反人性的，一激动一紧张，就无法体会用户的感受了，并且容易自我强化，轻视用户。”

7、(张一鸣)今天M.A.D会议，听到一个关于SEO人物介绍，提到某人非常洒脱。我对人物介绍倒没有感觉到特别。但是对洒脱这个词，突然有点感想。效率和竞争往往把人变得很精确、严谨、注重细节、强调计划和控制，这些都没错，但是大家要注意保留一份洒脱，性格和人生观别职业带入另一个胡同。

8、今天，分享下其中我认为最经典的10条。

9、如果觉得文章对你有所帮助，欢迎留言并且推荐给你的好友。

10、这是李波儿微博上的2011年2月

11、为了让干辣椒更重，就浇开水，晒干后再卖……

12、如果不解决个性化的问题，我们的产品只是做些微创新，也许能拿到一些移动互联网的红利，但不可能取得根本的突破，不能真正的创造价值。

13、“在银行几年的经验，出来后还没一个应届毕业生有竞争力……”

14、上篇文章13日更新，主题是对新媒体的看法和个人如何借助媒体更好发展的理解，14日就从b站刷到了一个大佬更新的视频，对比之下我的观点是非常基础的；其次最近在读(如何阅读一本书)，同样发现了这个问题，恰如张一鸣说：安静的时候觉得书比大部分朋友更好，他会不知疲倦深入地和你交流，而无知客套也不用搞笑；他不会及时地给你回应，但会耐心地娓娓道来，你忙碌时可以暂停，有时间随时继续，一直到你有天遇到答案。所以要多获取信息，不断完善和提升自己的认知，找到自己的完整答案。(相信有了自己的答案会写更好一点。)

15、当下字节跳动的内部管理，依然以OKR来驱动。OKR和他们内部的沟通工具飞书打通，公司每个人都能知道其他的人的OKR是什么。当你想找到一个相关的人协作，直接查询就好，而不会像无头苍蝇一样到处乱撞和碰壁。张一鸣也会在业务会上汇报自己的OKR进展，告知大家他的完成情况，做到目标的清晰透明。

16、习惯找方法的人，把注意力锚定在“做成”上，因此思维更开放，更积极。

17、(王兴)「没有人永远年轻，但永远有人年轻。」商业上可以解读为，到底是做一代人的生意，还是某个年龄段的人的生意，这最好想清楚。

18、同理心是地基，想象力是天空，中间是逻辑和工具。

19、这些微博记录了他创业以来的所有思考，从中我们或许可以窥探到他成功的秘密。

20、有很多网友发现，在微信朋友圈中，分享的抖音视频链接被屏蔽了，只能自己可见，好友不可见。很多网友还察觉，在微信朋友圈分享的今日头条内容的链接也被微信屏蔽了。但这是2018年3月4日左右的事情。

二、

1、假如说马云、刘强东等第一代互联网创业者的退位，是想在“知天命”之后回到平静的退休生活中去，那么，两位80后创业新兵——黄峥和张一鸣，则更像是壮年时期的“离别”。

2、这个具体的需要你咨询微博客服，你可以直接拨打4000960960进行咨询，他们是24小时服务的

3、(王兴)得时不时的提醒自己和同事们：在商业上，没有什么东西是免费的，也没有什么东西是无价的。

4、点击上方“Financial小伙伴”，关注标星置顶，不错过每日最新热点

5、(雷军)遇到问题的时候，大家希望用奇招来逆转，这是错的。遇到困难一定是某个基本功出了问题，守正比出奇更重要。其实企业都是被自己击败的，只有当你守正了，立住之后至多是好一点差一点，然后你再想奇招怎么胜出。尤其是大规模的企业，守正非常重要。

6、(雷军)所有成功的企业，其实都是机遇造就的。当你意识到这一点的时候，当你想成就一番大事业的时候，你对大形势的分析判断，对未来趋势的看法，对长期的远景是异常重要的。

7、对此，微信官方回复称，微信明确禁止诱导分享等行为。这些链接所使用的域名近期违反了相关规定，严重影响朋友圈、群聊等功能的用户体验。

8、当感到沟通困难的时候，最好的沟通方法，不是太多技巧和说法，而是更坦诚的沟通。

9、PhotobyRuthsonZimmermanonUnsplash

10、他这时发现，原来有这么多人都想逃离这个曾经的“安全港湾”。

11、中国经济发展三十年，是一个野蛮生长的过程，很些人靠胆子，靠信息差、靠不正当手段，完成了原始积累，这是事实。

12、村民们也都纷纷转型来种辣椒，为了获得更高的利润，很多人开始在辣椒里做手脚。

13、2021年4月，以356亿美元财富位列《2021福布斯全球富豪榜》第39名。5月20日，张一鸣宣布卸任字节跳动CEO，梁汝波接任。

14、坦诚可以做到什么程度？进入字节跳动公司内部，大屏滚动播报公司内部的信息，很多人担心，这样会不会导致公司核心信息被泄露？在左林右狸的文章里，一位高管是这样回答的，选择对员工开放式的文化是有价值的，尽管风险同样存在，但这个风险是属于已经有预判的，即愿意“为了这个目标付出这个代价。”

15、你最终会成为你想要的样子——如果你真的非常想。虽然听起来有点违心，但是强大的愿望确实非常重要。

16、削弱名人效应，规范企业发展。

17、一旦陷入自我麻醉的狂妄自大中，结果只能是飞得越高，摔的越惨。

18、某项较长时间不如人意的工作，终于有了起色，耐心很重要。凡事都有原因，只要认真找原因并努力改进，就会有效果。

19、聪明一点的管理者，都懂得先去处理员工的情绪，再去处理具体的事儿。

20、曾经清华经管学院院长钱颖一问到张一鸣，他们发展的核心竞争力到底是什么？张一鸣的回答是：“核心竞争力直接来说是我们的产品，产品背后是我们的技术系统，技术系统背后是我们的团队和文化。”

三、

1、时间回到2009年9月，第一次独立创业的张一鸣在微博上留下了一句话：风景长宜放眼量，往者不可忆，来者犹可追。

2、我对多闪的预期就是没有预期。

3、您好，请问您是要申请微博签约自媒体吗？如果是，请您去往微博签约自媒体申请页面(http://t。cn/RvtfnBl)，只要满足以下3个加入条件，点击申请即可。微博官方人员会在2个工作日内(不含周六日)审核完毕：橙V个人认证用户(认证申请链接：http://t。cn/R718twx)；上月累计阅读数大于100万(阅读数计算规则：http://t。cn/R2OLNna)；原创优质长微博不少3条。

4、延迟满足其实是一种长期主义，是不经历风雨怎么见彩虹，是“君子报仇，十年不晚”，是让子弹飞一会。

5、这种能力才是你真正能掌握的东西。

6、做正确的事才是务实，短期投机不是务实。

7、在辣椒面里掺红砖粉，在辣椒里塞填充物。

8、就像稻盛和夫的理念：付出不亚于任何人的努力

9、☞判断一个人是否靠谱，关键看4个维度

10、时间已经过去很长了，拜访张一鸣的过程和结果已经记得不是很详细了，但张一鸣的个人特色，给我留下了深刻的印象。他话不多，看上去没有普通创业者的激昂(事实上，应该也是激昂的)。他像一个数学成绩还不错的同学而已，阵仗不大，不觉得有多高高在上。在吃完饭上电梯的时候，他助理同学说：“一鸣，稍后有个会，你上去准备一下，我来送客人。”然后张一鸣就听从安排，跟我们道别，上去准备了。

11、(雷军)互联网的本质实际上是传统商业做到极致，就是这样。可能大家觉得互联网高高在上，有什么厉害。回到本质，就是你用什么样的观念看待用户，用什么样的观念看待产品，什么样的观念看待员工和股东。

12、2010年的张一鸣很忙，招聘和面试是他工作的重要部分，人非常难招。他在微博里说，上周面试了十几个人，最后确定了一个实习生。一个月面试了50个人，最后只有一个人有可能加入。支撑张一鸣这么高强度的面试，和小比例人才引入的信念是：“我们要做到出彩，而不是完成事情，核心人员的能力、素质、态度非常关键。”

13、克服身体上的惰性：保持运动

14、▪️早期好不容易招到的高端人才，上任一个月就被吓跑了；

15、能从BAT夹缝中杀出来的字节跳动，掌门人张一鸣究竟是一个怎样的人？

16、来源|技术领导力(ID：jishulingdaoli)

17、“独立思考忠实于自己的内心，越朴素不虚荣所做出的选择会越实际而可行。”

18、关于延迟满足，不是忍耐，而是权衡。

19、(张一鸣)我并不喜欢持续做大量的决定，我更喜欢的是接收大量信息然后做几个大的决定。

20、带着情绪去做决策，很容易出问题，带着情绪去工作，产出质量就无法保证。所以专家建议不要在晚上做决定(建议专家不要建议)，原因就是晚上人们比较情绪化，到点容易开启网抑云模式了。

四、

1、不仅仅是微信，3月10日晚上，多名抖音用户反映，抖音的链接转发至微博后，不会出现在个人主页和信息流，仅自己可见。

2、甚至直到现在，很多食品厂还有要求，禁止采购那个区域的辣椒。

3、2009年9月，26岁的张一鸣再次出来创业，创办了九九房。他在微博上留下了一句话：风景长宜放眼量，往者不可忆，来者犹可追。并勉励自己要给团队带个好头，要早点上班。

4、但是现在不一样了，我们进入到了一个“好人赚钱的时代”。

5、频道被关闭、APP被下架、内涵段子被关停、抖音关直播和评论……在今日头条接连遭到监管重锤之际，腾讯前不久选择了复活原本已经关停的微视，怒砸30亿元补贴的消息在朋友圈传的沸沸扬扬。

6、所以说男人的开悟与时间无关，只与天赋，积累，文化有关。什么时间能开悟？因人而异。

7、但是对人，还是要会调动别人的情绪。因为人毕竟不是机器，人是感性动物。

8、(雷军)每一个创业者，不要把自己当企业家看，要把自己当阿猫阿狗看。我觉得创业真心不是人干的事情，如果我们没有阿猫阿狗的决心就不要来创业。

9、(关于危机感：有人问比尔盖茨：什么是你最大的恐惧？盖茨回答：我最恐惧的是那些正在破车库里没日没夜捣鼓新名堂的年轻人。)

10、不通透的领导则是相反的，就喜欢一板一眼的和你摆事实，讲道理。

11、☞我辞退了一名核心高管：不躬身入局，别当管理者

12、你所知道的当下的每一个人，都是由无数个过去构成的，包括张一鸣。在张一鸣的微博上，三次提到自己的父母亲，2010年是第一次。从这条微博可以得到的非常有价值的信息是：张一鸣的父母也是经商的；以他们23岁生下张一鸣计算，2010年，他们应该是50岁左右了，还在一线打拼，并且有持续进攻的意思。

13、你应该遇到过那种如沐春风的人，他们的内心往往就是豁达和舒畅的。

14、如果你理解的延迟满足感，就是自虐的话，在张一鸣这里，可能他是不同意的。

15、字节跳动的张一鸣这次有些被动，一些股东怂恿他出售tt，他如果早一点在融资时候参考阿里巴巴合伙人制度，分清楚管理权和投资关系，股权比例，不至于今天这样被动，他太难了，自己的孩子成才了不得不出售给对手，甚至对手明确这个孩子不仅仅跟他再无关系，还有可能未来要带走他的很多技术与他为敌，人生太多无奈，遇到不讲理的美国，不用说字节跳动一个企业力不存心，很多小国家都得低头，，，争取短期，长期结合起来的利益最大化吧，祝结果不会太糟糕！

16、(王兴)同学们，遇到管理问题不要太慌张。管理从来都是不完美的。

17、但是没多久，采购者们发现了问题，都不来了，大批的辣椒没人要，只能烂在手里。

18、Musical.ly这家公司是猎豹移动的老板傅盛，这个也得说说，其实傅盛也是真正拥有国际化视野的高手，遗憾的是这位曾经号称国内第一客户端产品经理、一手打造了360安全卫士的大神，却缺少自己做大的格局，这才被张一鸣盯上的。

19、这其实都是“皮质醇”惹的祸，你越逃避，越找借口，越是会喂养这玩意，让你次次都想逃避。最终形成恶性循环。

20、我却并没有他们那么高兴。开船以后，水路中的风景，盒子里的点心，以及到了东关的五猖会的热闹，对于我似乎都没有什么大意思。

五、

1、他认为一切都是可以学习的，都是可以调试的，从他的微博也可以看出他一直处于思考，反思和自我迭代的状态。

2、人生的差距就是从自我感觉良好中拉开的

3、但是他们由于有股权的原因，仍然是可以控制公司的运营和决策，可谓是“垂帘听政”。就像是微软的创始人比尔盖茨，虽然说是早已卸任公司重要职位，但是却仍能是控制公司，有着决策权。从公司长远考虑，更好的培养和锻炼公司接班人由于科技公司和互联网公司的迭代很快，竞争也是非常的激烈。如果公司的董事长或者是CEO能力不行的话，那么就会影响公司的运营以及营收。因此很多世界500强公司，为了保证公司能够长久的运营下去，在很早的时候就已经在培养和锻炼公司的接班人。

4、王阳明，在被贬之后，才开悟心学。弘一法师半生浪荡，偶然开悟。惠能法师更是天赋异禀，早早开悟。

5、第创作与分发走向分离。媒体专注于内容创作，将分发交给几个主要平台去做，已经是大势所趋。在国外，这些平台有Facebook、Twitter、Apple、YouTube，甚至Snapchat。在国内，公认的是“两微一端”——微博、微信和今日头条客户端。

6、用心认真的折腾是没有风险的。

7、(雷军)大多数创业者找到人以后，又会面临一个新问题——如何留住人？对于这个问题，我认为需要做好以下四点：1)打造利益共同体；2)将培养真正落到实处；3)用人要懂得包容；4)要能取信于团队。

8、上线仅500天的抖音，居然PK掉了快手和美拍，这个团队做了什么

9、改变你目前能改变的，专注到circleofinfluence：现在最重要的——放松，睡觉去。

10、也就是说，微博也封杀了抖音。

11、别装，做个坦诚真实的人。团队中都是坦诚真实的人，沟通成本将小很多。

12、他对乔布斯的产品观十分赞赏，吐槽人人网做事太糙，说创业者要告别“差不多”、“还行”、“先这样吧”、告别工作掉链子、拖拉、80分。做不好的就别做了，要做就必须做到非常好。(乔帮主不仅追求极致，还是细节狂魔)

13、作者：流水姐、老K编辑：Emma

14、所以，我们要对那些基础的原则保持敬畏，抵御诱惑，长期坚守，就像张一鸣的一条微博：

15、但是光有同理心还不够，这样只能做出有用的产品。想要做出彩的产品，想象力非常重要。

16、鲁迅少年时很想去看五猖会，但是父亲要求他将《鉴略》背上二三十行，背会了才能去。后来鲁迅在写(五猖会)的时候写到：

17、与智慧的常见敌人：未延迟的满足感，经验带来的麻痹或恐惧。

18、但从目前公布的信息可以推测，这次张一鸣卸任的主要是公司管理层，他仍然是字节跳动最大股东，持股比例达8%，张一鸣仍是这艘巨轮的实际主导者，未来一段时间将继续主宰公司发展。

19、在这种背景下，你必须要当个“好人”，把口碑做好，把服务做好，老老实实，别抖机灵。

20、显而易见，人难招的重要原因之是张一鸣的要求真的太高了。到了现在的脉脉上，还是有人吐槽，字节跳动的面试为什么那么苛刻？明明是一个螺丝钉岗位，为什么要求那么全面？根就在这里。

六、张一鸣微博语录

1、这几年所有做市场的人有个共识，客户就这么多，已经瓜分完了，很难再有新的增长。

2、OKR制度是国内企业的先例，当然OKR在国外已经用得很多了。英特尔CEO安迪·葛洛夫创建了OKR，后来约翰道尔把OKR制度带进Google，并且在Google发扬光大，后来Facebook等企业也都在用OKR，相比于传统的KPI制度，OKR制度更能够激发科技公司的员工创造力，事实上Google、Facebook、字节跳动的高速发展，证明了OKR制度对互联网企业是有优势的。

3、2018年2月12日，微信官方发布“关于打击违规春节线上活动的公告”，微信表示，根据《微信公众平台运营规范》及《微信外部链接内容管理规范》的规定，微信明确禁止诱导等行为，包括但不限于腾讯体育、拼多多、今日头条、京东、饿了么等网络平台通过发红包、会员、优惠券等方式，诱导用户转发分享，严重影响朋友圈、群聊等功能的用户体验。微信已经对违规线上活动在朋友圈的传播进行了限制。

4、2010年，张一鸣的自我认知

5、良大：最懂流量的商业顾问

6、有生命力是浪漫，面向未来是浪漫，拥抱不确定性是浪漫，保持可能性是浪漫。

7、他真的像“机器人”一样工作吗？

8、但是现在呢？都是变成了这类的：“复购率”、“终身价值”、“NPS(客户推荐系数)”……

9、《一个独生女的故事》取材于全国十佳少年杜瑶瑶的事迹。他爸爸去世应该是脑溢血！当场昏迷死去的！(如果满意请给好评谢谢)

10、这说明啥，说明已经没啥增量了，要在存量里做文章了，伺候好老客户，才能在“存量里找增量”。

11、如今很多人面对小小的成就会非常满足，并以此成就给自己奖励，马上就会获得成就的满足感，这种满足感来得太过容易，让很多人觉得自己干了任何事情都要给自己满足的奖励，而不是将眼光放长远，延迟获得满足感，会让自己拥有更高的目标，而不是为了一点小事沾沾自喜。今日头条CEO张一鸣就曾在微博上公开谈过延迟满足感的重要性。

12、人欲望太强的时候就容易短视，太自我中心的时候就容易盲目。前者可以解释肉食者鄙，未能远谋。我会在下面的延迟满足部分和大家讨论；后者归结于不够正确客观的看待自己和外部环境。

13、这条语录，话糙理不糙。

14、当感到沟通困难的时候，最好的沟通方法不是想太多技巧和说法，而是：更坦诚的沟通。

15、金句的力量在于它戳中了你的所历、所见、所闻，让你不仅仅停留于经历过，而是认知升级。所以，代入！把触动你的句子代入你的经历里，复盘你的过去。欢迎在评论区里分享，哪些句子说中了你过去的故事。

16、想象全屏的视频让手机变成一扇窗户，你透过这个窗户看到一个丰富的世界，抖音是这个五彩斑斓世界的投影，感觉非常奇妙。

17、☞认知水平越低，人越固执

18、功成名就，明哲保身。

19、第二因素就是积累。普通人没有足够的阅历，没有足够的积累，怎么可能认知自己，怎么可能有胸怀格局，怎么可能开悟？

20、以史为鉴可以明得失，在这篇文章当中，我们分析了这么多年以来张一鸣的2200条微博，看看他的成长关键词和创业之路。

1、Romance is all about imagining interesting things that could happen in theory but not in reality yet.(浪漫就是想象一切有可能发生的事情)

2、下面放一些张一鸣对延迟满足的语录：

3、有同理心是务实，有想象力是浪漫。

4、无论是善和恶一旦被传播出去，都是几何倍数的放大，“善”的福报更大，而“恶”的后果也是成倍的。

5、凡事就怕不认真，不思考。好多问题我应该能知道的，只是之前没有认真看，认真想，想当然(不是没时间)。延迟满足感是一项长期修炼。

6、张一鸣的很多早期的思想，现在都渗透到了公司的打造中。

7、前段时间，我接到一个咨询项目。

8、别人喜欢调试产品，字节跳动创始人张一鸣喜欢调试自己，把自己的状态调节在轻度喜悦和轻度沮丧之间，追求极致的理性和冷静，在此基础上为了长远的战略目标强迫自己学习许多不愿意做的事情。

9、2010年的张一鸣，已经在微博里开始思考目标管理的事情。他很朴素的说到：“我觉得以后团队的工作，不论大小，应把工作的目标定义并分解后，邮件发出来。这样可以别人提意见、可以避免重复的工作、避免定义清楚理解有误差；同时能估计工作量、评估效率方法。清楚不含糊要成为公司的文化。”这个跟OKR的精神是吻合的。

10、(王兴)「一代人做一代人的事」通常用来指不要期望值过高，希望一下子跨越式发展，但这句话可以有另一个意思，每代人得把自己这代人该干的事干了，别往后拖，不然就像爬一条底部已经点燃了的绳梯，爬慢了很危险……

11、大家上学时可能遇到过那种非常努力的同学，每天早晨5点起床读书，晚上10点回宿舍，但是考试只能考中等。张一鸣微博道：“”什么是努力？早出晚归，常年不休的人很多，差别极大，区别好像不是努力。”