一、早会流程

1、主题需具吸引力以提高员工兴趣。

2、③促销人员应明确促销目的和促销政策，掌握推销技巧

3、焦点回来，呼喊口号，结束晨会，开始工作。

4、演讲之题目应能切合实际；

5、立正：服装整齐、挺身直立、双手后背、攥拳、眼睛平视有神。

6、学习发现别人的优点，从强调长处中促进个人自尊和追求个人成长的动机。

7、新一代世界500强HRD的真正实操手册

8、视早会时间长短，选出演练人员若干对；

9、工作目标不明确、团队凝聚力逐步下降。

10、⑦以感恩之心为荣，以理所应当为耻！

11、①“总结昨天”旨在让团队其他成员了解自己的工作进展情况，对自己也起到督促作用，克服自身懒散和惰性;

12、周一：推出昨天员工最佳工作分享经验

13、传达上级文电命令。

14、时间：早班7点50开始

15、高喊口号，“握手、击掌”

16、检查员工仪容、仪表情况及衣着和精神面貌是第一个程序。散漫的队伍、凌乱的着装影响士气。此时整队者要声音洪亮，铿锵有力。员工收拾起各自的心情，昂首挺胸，呈现出一副积极向上的精神状态。

17、②以让客户有信心为荣，以客户让自己没信心为耻！

18、早会就是在每个工作日内，开始正常工作之前的简短会议。

19、⑥散会，早会主持人：“今天早会到此结束”，队伍需自我连续击掌三下，要求整齐。

20、同事们,早上好,为了同事之间的友谊,为了工作中更和谐,我门来拥抱一下,我着有8只筷子,下面有4对颜色,颜色一样的,就可以在一起拥抱一下了。讲故事一天两天可以，天天如此，即便是再精彩的故事也会让人厌烦的。早会的目的是收心和梳理一天的工作，还是要以实际为出发点。当然，你可以发动大家轮流组织一天的早会，调动大家的积极性。

二、月度早会流程

1、立正、稍息、跨立、三面转法。

2、A、讲评工作，评估员工，进行业务分析，注意方法。工作失误少不了批评，方法婉转一点效果会更好。笑笑对他说你哪里做的不到位，他会笑着接受

3、会议频次：有早会就有会后会；

4、①工作安排：(1分钟)

5、B、宣布当日/当班订餐信息和订餐客人的相关信息，责任到人。并要求相关员工复述，以检查员工掌握情况;

6、问题很简单，我是一名创业者，几乎每个礼拜都开早会，选择回答。

7、一日之计在于晨，在信息量如此巨大的今天，早会时刻是非常高效的沟通交流机会。早会不仅是总结日常工作，还能最大限度的振奋大家的精神，明确团队及个人的工作目标。今天为大家分享杭州新时代店早会详情。

8、(天机解读)在每天正式工作前，开一个15分钟的简短会议，对于公司管理来说是十分必要的。

9、晨会，精神胜利法的高度浓缩。艾默生说，"自信是成功的第一秘诀。"然而事不如意十有八每天有多少苦恼频频侵袭，多少挫折不期降至，自信何来？事实，自信可由树立坚强意志和培育、磨练良好的行为习惯获得。比如每晨大喊"我是最好！"、"我一定能成功！"并为此付出行动的精神胜利法，相信由此一切烦恼和挫折感都会大为减轻。

10、队型排列可以多样化，因情况而定，可以排行，可以排左右两列，可以两排面对面，人数少还可以围成圆。排行或排列易于上级向下级传达信息，培养士气。面对面的队型和圆型更有利于讨论和交流。

11、与老板不同频：缺乏宏观把控能力，总感觉跟老板不同频，企业战略落不了地

12、用激情、饱满、洪亮的声音一齐朗诵公司的企业文化内容。明确统一价值观，振奋精神激发斗志。

13、结行算商品总金额并告知顾客：总共XX元，将空的购物篮从收银台上拿开，叠放在一旁。若无他人协助入袋工作时，收银员可以趁顾客拿钱时，先将商品入袋，但是在顾客拿现金付账时，应立即停止手边的工作。

14、让每个人，听听每一个成功员工的故事或有关销售方面的事，以激励每个人争优；(注意事项)

15、扩展阅读：(保险)怎么买，哪个好，手把手教你避开保险的这些"坑"首先要有主持人来主持早会，然后，主持人带动员工的积极性，增加员工之间的互动，比如可以选择舞蹈，拥抱，笑话等方式。要有人去分享，分享可以包括身边趣事，工作安排，公司规划等等根据各机构的工作方式不同，周一早会一般会有如下内容：

16、保证班前会质量要注意的四个环节。

17、⑦每位员工上班时不得聚众聊天嘻闹。

18、⑤堆头和端架的商品更换，由采购经理传达落实，提倡区域负责员工建议。但必须店长或采购经理审批才能更换。

19、国内的一些服务行业就认为早会不就是鸡血嘛，那就多打点，再多些，再多些。

20、收取顾客支付的金额，收您××元，确认顾客支付的金额，并检查是否为伪钞将顾客的现金以磁铁压在收银机的磁盘上若顾客未付账，应礼貌地重复一次，不可表现不耐烦的态度。

三、保险公司早会流程

1、所有失败和挫折都是财富，相信自己，相信伙伴，今天我一定能成功。(2遍)(仅供参考)

2、万科珍贵全套人力资源管理资料限时免费领取(聊天界面输入“406”获取)

3、班前会记录的要点为“每日一学”主题和“今日工作重点”,其他互动内容讲求实

4、联系儒思任一客服，可享会员优惠价！

5、叫早会议程比较好，生产车间开早会的不多了，一般是班组开班前会，建议生产车间早会议程如下：宣布当天的生产任务计划以及与之配套的安全工作计划；强调当天重点任务的执行要点生产任务计划及其安全工作计划的实施要点；强调现场管理纪律以及布置5S日检查工作；宣贯上级精神(如有)；对当天各项工作可能发生的情况的预判以及注意事项；...

6、收款台、出入口是重点告知区域。

7、同时通过班前会，可以进行工作安排、客人反应、上级指令的传达，从而使员工更清楚地了解整个酒店的方针政策，市场运转情况及自己的工作方向，提升工作效率。

8、过期变质商品；近保质期商品(临界期3/4)；包装破坏、严重瘪罐商品；包装陈旧、商标脱落商品；严重锈蚀或灰尘沾染商品；各种标识不清及三无商品；未录入商品；无条码商品；有条码的商品或赠品又私自贴条码的商品；鼠咬的商品。

9、②“忘记昨天”旨在让自己克服自满情绪，使自己时刻具有挑战能力，嗷嗷叫;

10、通过以上5个告知点的布置，消费者随时都可以接触到本品的促销信息，这本身就是最有力的促销政策。广泛告知是促销成功的秘诀。

11、２、组长要不定期巡场，对现场工作人员是否按岗位职责积极认真工作作出检核打分，并通知当事人；

12、找钱与顾客：找您××元，找出正确零钱将大钞放在下面，零钱放在上面，双手将现金连同发票交给顾客待顾客没有疑问时，立刻将磁盘上的现金放入收银机的抽屉内，并关上。

13、④锻炼团队成员的语言表达能力。

14、会议对象：全体工作人员

15、项目经理或相关负责人晨会前检查昨日夜间值班记录及交接班记录表，对值班中出现的问题在晨会中加以强调和纠偏。

16、对自己：严格要求、超越自我

17、俗话说，有志者事竟成，付出就有收获！下面让我们共同关注昨天有哪些伙伴收获了丰硕的果实！掌

18、女人绝经年龄在45~55岁之间，但一些人常常存在用某些药物推迟绝经年龄的做法，来延缓衰老，这种情况，往往会增大某些疾病的患病风险，因为激素的长期刺激，会增大患乳腺癌、甚至是其他癌症的风险。而一些绝经年龄过早的人，除了可能是器官衰老的表现外，还会增大增大心血管疾病发生的风险，因而，异常绝经年龄一定不可忽视。女人绝经年龄过早或过晚都不好。

19、通知及任务下达，学习产品知识，销售技巧、店面制度流程，分享学习、工作心得体会。

20、(5)五心：相信自我之心、相信客户相信我之心、相信公司产品之心、相信客户现在需要之心、

四、餐饮店早会流程

1、对公司新决定、人事任命、公司新方案、即将举行的活动进行宣贯

2、店内货架上有促销告知信息

3、班前会看似小问题，但如果真正发挥功能，将带来无穷的好处。请各加盟店的管理者重视每天的员工班前会，以上内容加盟店各级管理人员必须能熟悉掌握并能运用到实际工作中。

4、注意事项，宣导正能量，避免成为领导发威、卖弄经验、学识的场所；避免变成批判会、毛病会、问题会、踢皮球会、抱怨会；避免杀一儆百，杀鸡骇猴，警示型内容放在周例会中

5、早会后，就参加演练的人员，该店长应给予机会教育，作其技巧上的再肯定或更正。

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7、就是晨会啊。。早上刚来公司的时候开的会议。一般会交待沟通下今天或者接下来几天应该干什么。。

8、让其他学员学习到身边人成功的经验

9、会议时间： 上午09:00 参会人员：公司全员 会议主持： 会议主题：汇报前一天工作、当天动态及相关工作安排 会议内容： 各部门主管回顾有意义的事情，及在工作中不足的地方，改进办法； 当天工作计划，预计达到的效果，需要协助的事情，及需要谁监督执行情况 会议要求：

10、点个“在看”，方便接收更多干货