一、企业安全文化

1、企业应从教育和约束两个方面培养员工的安全行为。一定的制度和标准是制约企业员工安全行为的前提和保障。首先要收集相关法律法规，加强对员工的培训，进而建立完善的企业安全管理体系，让员工对正确和违法的操作行为有清晰的认识，认识到自己的操作行为可能给自己带来的奖惩，从而实现企业安全生产的制度化。

2、——要建立一支敢抓敢管、懂得法律、熟悉业务的“铁面”检查考核队伍，在检查工作中实事求是，不讲情面，不徇私情，努力转变员工对安全文化建设工作的不良心态；

3、——要敢于采取“铁手腕”，抓制度执行检查，抓措施推进监督，抓业绩效果评价，改进方式方法，主动查找、善于发现存在的欠缺和不足，着力推进安全文化基础建设；

4、安全文化建设方式

5、从形态体系方面来说，安全文化分为四部分：

6、核安全文化：决策层、管理层、执行层。

7、对于不同层次、不同生产或生活领域、不同社会角色和责任的人，安全文化的导向作用既有相同之处，也有不同方面。

8、(1)企业要充分利用电视、报纸和网络等媒介，大力宣传国家有关安全的方针、政策和法律法规，注重安全管理队伍的建设和培育，逐年强化各层级领导干部的安全法律法规教育，提高各级领导干部对安全工作极端重要性的认识。每年适时组织各层级领导干部和职工开展以《安全生产法》及本行业涉及的法律法规为内容的专题学习，提升全员法制意识。

9、⑤法律文化培训、法律风险防范培训。

10、Email:zwxscb@zwxpmcc.com.cn

11、“铅笔不得笔尖朝上插放，以防伤从；不要大声喧哗，以防引起别人紧张”这样的规定看似繁琐，却是杜邦公司企业安全文化对员工行为控制的独特体现，从中折射出管理层对员工生命权和健康权的关注。

12、苏联瓦解后，独立的国家包括俄罗斯、白俄罗斯及乌克兰等每年仍然投入经费与人力致力于灾难的善后以及居民健康保健。因事故直接或间接死亡的人数难以估算，且事故后的长期影响到目前为止仍是个未知数。

13、基于行为的安全文化如何打造？资深HSE总监告诉你！

14、(6)加强安全与灾害的综合管理，树立“共建安全文化”观点，联合一切安全与减灾的社会力量，发挥安全科学技术及减灾、环保等学科渗透及交叉的优势，通过国家实行全面综合管理，以科技进步、全民参与、政府决策来实现“共建安全文化”，形成最科学、最广泛的安全与减灾统一行动的体制。

15、(8)创建安全与减灾工程学院，统一教材和教育大纲；沟通安全与减灾工程技术职称认证和评审渠道；培养安全与减灾工程技术高级人才。

16、(4)充分应用和推广高等院校的人才和科研院所的安全科技成果，宣传和丰富安全文化，宣传安全科技是第一生产，推动安全科技事业的发展；

17、对于企业决策者来说，就是要对安全生产投入重视、管理态度积极；对于员工来说，就是要安全生产操作、自觉遵章守纪。

18、既然人因是各行业安全事故的发生之根本，就要对人的安全素质有一个全新的理解、认识。总体来说，人的素质包括两个方面：

19、既然人因是各行业安全事故的发生之根本，就要对人的安全素质有一个全新的理解、认识。

20、西南交通大学：安全文化是安全价值观和安全行为准则的总和。

二、企业安全文化建设与安全管理论文

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2、通过对部分安全事故的分析发现，大部分事故与员工的操作行为有关，主要表现为员工不按章程操作或违规操作。因此，员工安全管理素质的提高是避免不安全行为的关键。因此，应从以下几个方面入手:一是加强对员工的安全知识、安全技能和安全文化教育，为员工营造良好的安全文化氛围；其次，建立健全奖惩制度，鼓励员工主动规范自我；三是加强企业安全生产宣传，不断向员工灌输安全生产理念，让员工了解安全生产的重要性，从而形成人人安全的良好氛围。

3、一个优秀的企业必然应该有先进的安全文化理念体系。

4、在谈到安全文化建设这个话题时，我不想过多地宣示安全文化的定义，专家们的各种解释想必大家随时随处都可以看到。但是，我们应该，也必须明确一点，那就是：安全文化建设，它究竟要解决什么问题？我认为，安全文化要解决的问题,首先是形成一种“共识”——如何能够最大限度地保证工作效率和安全系数稳定状态的共识。对于一个企业来讲，任何关乎可以避免人身和非人身事故的政策、制度、机制、理念、思路、措施和方式方法，只要能够得到全体员工的认同和执行，企业安全文化建设的作用就发挥到了点子上。当然，不可否认，要做足这门功课需要我们花费一定的时间和精力，需要我们分阶段、分步骤地进行落实。

5、建立起“安全第预防为主”、“尊重人、关心人、爱护人”、“惜生命，文明生产”、“保护劳动者在生产经营活动中的身心安全与健康”的安全文化氛围是企业安全的文化的出发点，也是最终的归宿。

6、第引领经营者自觉责任；

7、安全就是生命，不讲安全，不遵章守规，轻则发生伤害，影响生产，重则发生事故，造成伤亡，给员工家庭带来悲痛，给企业发展带来影响，甚至使企业名誉扫地，社会影响重大；安全就是效益，安全创造效益，同时维护企业生产力。

8、然而，这种理念的宣传、灌输乃至使其牢固植根于员工思想灵魂之中，并且逐步转化为员工的自觉行动，则需要长期坚持不懈的安全思想教育去完成。

9、查，在日常工作过程中经常巡查和督促员工对安全文化理念的践行情况，发现问题及时引导和教育，使其既能接受又能做到，达到自我约束的目的。

10、第根本素质，包括安全意识、安全观念、安全态度、理论道德和情感行为准则等。

11、强化现场管理，落实安全生产标准化。现场管理是安全管理的出发点和落脚点，创造人机环境的和谐统一是安全管理的基础。在人、机、环境系统的规范化和标准化过程中，人的因素始终是最具决定性的因素。通过完善安全管理机制、岗位安全责任制、安全宣传教育等制度，明确每个岗位、每个操作人员的作业标准，包括操作标准、程序标准、个人防护标准、持证上岗标准等，使企业员工养成整洁文明的生产习惯，提高人员素质，增强员工维护作业环境卫生的主动性和责任感，通过人、机、环境三者优化，促进企业安全、有序、文明生产。

12、错误。对于一个企业，我们主张安全文化的建设要“将企业安全理念和安全价值观表现在决策者和管理者的态度及行动中，落实在企业的管理制度中，将安全管理融入企业整个管理的实践中，将安全法规、制度落实在决策者、管理者和员工的行为方式中，将安全标准落实在生产的工艺、技术和过程中，由此构成一个良好的安全生产气氛。通过安全文化的建设，影响企业各级管理人员和员工的安全生产自觉性，以文化的力量保障企业安全生产和生产经济发展”。这样才能抓住安全文化建设的实质和根本内涵。

13、安全文化建设应遵循的原则

14、众所周知，安全文化建设是企业文化建设的重要组成部分，它包括安全宣传、文艺、法制、管理、教育、文化、经济等方面的建设和组织措施；是企业管理预防企业事故发生的基础性工程，对保障企业安全发展具有战略性意义。

15、以推进管理方法创新和措施运用得力为保障，着力研究“结合实际，注重实效”的务实高效文化。

16、企业安全文化建设基本要素：安全承诺、行为规范与程序、安全行为激励、安全信息传播与沟通、培训学习与改进、安全事务参与、审核与评估等七个基本要素。

17、首先，企业要结合实际，建立一个适合企业自身发展的安全文化建设发展规划，并设置出企业几年、十几年甚至几十年的安全文化建设发展蓝图，为企业后续推进安全文化建设提供指导，指明方向。

18、企业发生一些重大安全事故，除了不可预测性或不可抗力外，很大程度上与管理者和员工安全意识淡薄有关。为了防止安全事故的发生，有必要树立正确的安全观念。通过宣传教育，企业可以形成科学的安全观，员工可以建立良好的职业道德。通过学习和掌握各种预防和自救措施，他们可以确保自己的安全，保护企业和他人的安全。

19、安全文化是人类生活、生产实践所创造的

20、安全文化是企业安全生产的整体反映，她不是孤立的，需要多方融合，反映在企业所有的生产活动、管理过程中。因此，创建安全文化也必须注重与党群组织开展的各项活动相结合。借助一切可以利用的平台，强化安全生产意识行为的规范，努力得到人人讲安全、懂安全、会安全、能安全。

三、企业安全文化建设的内容

1、安全生产是企业发展的永恒主题，是一个企业长久发展的重要工作。企业安全文化是企业在安全生产的实践中，以从安全生产、安全宣传教育等形式，逐步形成的为全体员工所认同、共同遵守，带有本企业特点的价值观念、经营作风、企业精神等总和。推进企业安全文化建设，促进企业安全生产已成为当前各个生产企业的主要任务。

2、从某种意义上讲，安全文化建设就是要扭转不良的、落后的、应该被淘汰的观念，弘扬先进的、与时代同步的、科学的文化。

3、提高安全文化意识是企业安全生产的关键，是安全文化内化于心、外化于行的作用体现。因此，要培养员工的安全文化意识：

4、第指导官员科学决策；

5、安全文化的目标是实现生命安全、健康保障、社会和谐与持续发展

6、安全文化的外延和特点

7、前不久，笔者随同专家评审组对辖区安全文化创建企业进行全面细致的检查，深入剖析存在的问题。笔者发现，搞好企业的安全文化创建工作关键是要注重创建的“六结合”。

8、安全是生产的基础，安全管理工作不仅要做而且要做到最好，坚持安全与生产“两手抓”且“两手都要硬”的原则，扎实做好安全工作。

9、管理者——一些安全生产管理者和企业文化建设的推进者，没有深入基层倾听职工呼声，没有进行调查研究，没有通过行为观察的方法来确定职工日常安全行为的实际表现，也没有客观分析企业当下安全文化所处的现状，而是以文化说文化，挖掘健康安全文化不够、不准，容易使职工产生“所谓安全文化就是假、大、空”的认识。

10、与党群组织开展的各项活动相结合。

11、要完成以上主要目标必须通过最有效、最根本的途径才能达到目的，这一绝妙的途径就是宣传教育。充分利用各种形式的传媒手段，大力弘扬、倡导、繁荣安全文化，达到启发人、影响人、教育人、造就人的效果，尊重知识，尊重人才是“科教兴国”的根本保障。开展安全文化的宣传教育主要途径为：

12、第引导正确的行为文化，提升执行力；

13、树立“人的生命一生一次，关爱生命一生一世”的安全人本理念

14、与员工的意识行为结合。

15、企业安全文化是以关心人、爱护人、尊重人，珍惜生命，实现安全生产为核心，并对企业安全生产理念、企业安全形象、企业安全管理和企业员工安全行为规范等方面做出明确要求。

16、文化是视线所及之处，关键是“入眼、入心、入脑”；

17、所有资料均有配套原版文件

18、企业最基础、基本的目的是树立先进的管理文化、理念、愿景、价值观。

19、安全文化的基本定义

20、古山人自建矿以来在安全生产工作中总结、积累、传承下来许多具有企业特色的安全文化理念，如“抓好安全自保互保和联保”、“安全是最大效益”等，这些看似安全警句的安全文化理念，已极大程度地渗透到员工思想灵魂之中。

四、企业安全文化建设方案

1、牢牢把握“贴近基层，贴近群众，贴近现场，贴近具体工作”这“四个贴近”原则，安全文化建设工作就可以做到“落地”！

2、始终贯彻“安全第预防为主”的指导思想，从战略管理的高度，进行科学的安全管理规划，确立安全目标，并认真组织实施，同时对安全问题时刻保持高度的责任感和警惕性，密切注意各种安全动态，采取预先防范的有效措施，对可能发生的危险进行预测和评估，以确定危险的级别，进行分级管理，及时发现和消除安全隐患，预防和遏制可能发生的安全问题，确保安全管理目标的顺利实现。

3、与企业管理制度结合。

4、制定规划，建立机制。企业有了自己的规划和打算，才能向着目标前进，搞安全文化建设，《企业安全文化建设规划》必不可少，有了规划，才能循序渐进分阶段的完成目标和任务。怎样建立一套有利于开展安全文化建设的机制，第一要建立领导机制，成立安全文化建设领导小组，明确分管领导、主管部门和协管部门，落实领导和部门在企业安全文化建设中的具体责任。第二要建立运行机制，制定目标，使安全文化建设成为党、政、工、团、技、家齐抓共管抓安全工作的平台，能在这个平台找到自己的位置，同时建立工作制度，定期进行督促检查。第三要建立保障机制，保证人力物力财力的投入，保障安全文化建设的经费。第四要建立评价机制，制定考核办法，纳入安全工作的年度评比表彰中。

5、英国保健安全委员会：一个单位的安全文化是个人和集体的价值观、态度、能力和行为方式的综合产物，决定于保健安全管理上的承诺、工作作风和精通程度。

6、以提高全员安全意识和防范技能为重点，大力弘扬“崇尚安全，摒弃违章”的遵章守纪文化。

7、安全工作要时刻保持危机感和警觉性，当安全形势趋于稳定时，更要保持危机感和警觉性，要深刻认识安全工作只有起点，没有终点。

8、在不同的领域，有不同的安全文化：

9、其次要从“人、机、环、料、法”等要素入手，建立涵盖职责分工、流程操作、应急预案、检查考核等制度机制，努力形成自我约束、闭环管理和持续改进的安全制度长效机制，确保实现安全无违章、设备无故障、操作无缺陷、管理无漏洞的安全文化建设目标。

10、全员参与，共建安全文化企业

11、——突出抓好重点生产部位、场所和关键岗位、重要人员的安全警示教育，切实增强员工自我保护、自我防范、时时谨慎、处处安全的安全意识。

12、企业安全生产主管部门和企业文化建设部门要通力合作，同时借力工会、团委及其他宣传部门，将企业提炼、概括的安全文化建设重点内容通过“安全生产月”、季节性安全生产活动安排，积极开展各类安全文化活动，吸引更多职工参与其中，影响和感染企业职工，全面提升职工安全意识，做安全“放心人”。

13、安全文化要有除各层级管理者之外最基层职工的亲自参与和共享；

14、安全文化是人类生活、生产实践所创造的。一个企业的安全文化取决于企业的决策者、管理层和员工。从某种意义上讲，安全文化建设就是要扭转不良的、落后的、应该被淘汰的观念，弘扬先进的、与时代同步的、科学的文化。

15、安全文化的作用主要包括：

16、在企业核心价值观的指导下，制定企业安全文化的核心理念

17、要有一种统领全局的安全生产管理理念。企业必须设定一个较为长远的安全愿景和核心安全理念，它所体现的是企业安全生产工作的终极目标，倡导的是全体职工包括管理者在内所有人们必须遵循的思想支柱，是企业安全生产工作的灵魂。整个安全理念体系要充分体现尊重职工、关心职工、爱护职工的思想，为全面指导企业安全生产提供强大的思想基础。

18、第不断创新安全文化的培育手段和方式。在坚持已有的行之有效的管理制度和措施的同时，要根据企业的发展和生产情况，根据员工的思想状况，及时地创新工作方法和机制，吸收国内外先进的管理理念，吸收职业安全健康管理体系思想，有针对性地加强对员工安全意识、安全知识和安全技能的培训。

19、但有很多有思想有趣的安全朋友和故事

20、安全文化的起源——切尔诺贝利核电站事故

五、企业安全文化墙图片大全

1、扎实开展好安全管理工作的“指定动作”。坚持开展行之有效的安全活动，如“三级教育”，“6S”活动，班前安全活动，实施标准化岗位，创建合格班组等。

2、总体来说，人的素质包括两个方面：

3、因此，必须采取“闻、记、观、谈、查、评”六字法对员工实施安全文化理念的疏导和教育。闻，通过班前学习向员工灌输安全文化理念，让员工听到，使其入脑入心。

4、树立禁令意识，加大管理力度。企业现场严格禁令制度，做到令行禁止，该执行的要严格执行到位，对不遵守禁令的严肃处理。确保禁令的权威性。

5、关注安全影响力，助你发挥安全领导力

6、(1)互助共进。企业在积极收集、总结本单位安全管理先进经验的同时，搭建互动交流平台，召集专业安全管理、检修安全控制、安全文化建设以及特种作业安全管理等方面做得好的先进典型组织开放式经验分享，发挥互助共进的作用，为全面提升企业安全管控水平创造了良好条件。

7、“三有”管理助力企业安全发展

8、(2)目标考核。为实现确定的安全工作目标，企业要将安全生产控制、安全生产绩效和安全生产管理三大指标进行分解，纳入到企业各级安全生产工作目标责任书。总经理或厂长代表企业与各级“一把手”签订安全生产工作目标责任书，并纳入全年绩效考核。

9、一个企业的安全文化取决于企业的决策者、管理层和员工。

10、安全文化很虚？那是你没看过这家企业！