一、凝聚力

1、学到极为可观的东西，而且如果你够格的话，你能够进入他们内部的圈子，进而得到比以前更多的机会。在另一方面，他们能让你避免那些让你走弯路的错误。围绕在正确的人周围能够让你得到比任何公司更多的机会。

2、√团队凝聚力也是实现团队目标的重要条件。

3、企业真正的核心竞争力：团队协作

4、请记住：成功团队不仅能够达成预定的目标，而且能够建立良好的工作关系。

5、为员工创造可持续发展的发展环境。

6、企业在追求自身可持续发展的同时，也要兼顾员工的可持续发展。著名的马斯洛理论把人的需求划分为三个层次：生存需求、关系需求和成长需求。为了控制团队力量的流失，这就要求企业为员工提供一套完善的激励培训机制，营造良好的学习与提高的氛围，帮助员工实现自我成长，实现价值追求。企业的培训应该联系企业文化，着眼于细微之处，融落于生活之中，从做人点滴到做事精要，从理论到实践，全方位多角度的展开，培养员工的归宿感、使命感。而员工的全面成长，也将为企业发展蓄备强大后续动力，推动企业现代化管理步入良性循环的轨道。

7、团队管理者是团队凝聚力的维系者。

8、“战争的本质是人，无论用任何方式，利益、情感总是最容易凝聚的。”

9、团队的规模越大，团队的凝聚力就越低。由于团队规模增大，团队成员间互动的机会和可能性就减小，从而难以形成凝聚力。

10、所谓凝聚力，就是让人想“聚”在一起的一种“内在的力量”。企业管理者都希望提高企业凝聚力，而现实是提升企业凝聚力往往又是一项没有目标的任务。任何工作没有了目标，就没有了方向，没有了方向，你的努力就可能使结果变得更糟。许多老板抱怨，对构建凝聚力方面付出了许多(感情或金钱)，但员工却不买账，甚至事与愿违，问题就在于没有搞清楚评价团队凝聚力的指标。评价团队凝聚力最有效和客观的信息(或指标)，应该是从评估那些已经离开团队的旧成员的感受、成就或受欢迎程度来获得。从某个团队(军队或学校或企业)离开的人在社会上(或对手那里)越是受欢迎，那么基本可以肯定这个团队的凝聚力就越强。由此看来，评价一个团队或一个

11、管理者要能够让团队中每个成员都意识到，他们之间的协作以及相互的帮助对团队的成功是至关重要的。换句话说，也就是没有他们的贡献，团队将会以失败告终。

12、在《团队管理必读12篇》中，团队凝聚力是指团队对成员的吸引力，成员对团队的向心力，以及团队成员之间的相互吸引，团队凝聚力不仅是维持团队存在的必要条件，而且对团队潜能的发挥有很重要的作用。一个团队如果失去了凝聚力，就不可能完成组织赋予的任务，团队本身也就失去了存在的条件。

13、(1)要在团队内部积极营造融洽的合作气氛。

14、公司是一个系统，员工是其重要的组成部分。系统目标功能明确精准，向心力和凝聚力自然就会有。

15、他们更愿意缩短会议和讨论时间，果断做出自己看来早晚会被采纳的决定，留出更多时间来实施决策，以及其它他们认为是“真正的”工作

16、准东开发区对科室负责人、产业园(城区)党委副书记进行团队建设

17、●团队会议结束后，主动接近那些心不在焉的成员，与他们进行友好、亲密的交谈，并对他们的工作成果作出评价；

18、教派有时是跨越国界的；民族一般有固定的聚居范围；正当可能会在一个民族的范围之内；凝聚力则在这几个不同性质的团体中，会有交叉；问题在于对自然、社会、未来等关键问题达成共识和共鸣，才有可能形成相对应的凝聚力。

19、据了解，自2021年12月准东开发区干部职工大培训启动以来，已进行专题培训25期，累计培训1000余人次。(通讯员孙岩)

20、《周易》说：“众人同心，其利断金”

二、凝聚力量后面接什么词

1、·奉献意识是团队协作的根本

2、借力使力，只有团队有凝聚力了，才能事半功倍。

3、大家因团结聚到了一起，为团结共同努力，得到了团结的馈赠。团队成员们在真正体会到团结力量的同时，认识到了弘扬团结协作奋斗精神的重要性，这是大家今后的奋斗目标。农历5月25日,阿拉坦陶高图嘎查查干敖包祭祀日那达慕，祭祀者们祭拜敖包神灵,祈求草原风调雨顺、人畜平安。祭祀仪式结束后，蒙古族传统竞技活动赛马、射箭、摔跤等依次进行。日暮来临，热闹了一天的嘎查牧民们踏上回家之路，但《额布》团队的成员们没有立即回家，他们拿出事先准备好的工具开始清理会场上的白色垃圾，这一举动深深感染了嘎查牧民们。从那以后，不论嘎查大小活动，牧民们自觉进行打扫，看到这一幕，《额布》团队的成员们更加坚定了要将团结精神继续发扬下去的信念。

4、箭装满袋大象踩不断，团结起来的力量胜过大象。

5、职场上，跟着合适的老板，远比选择知名的公司重要。哪怕公司并不有名也没关系。不要害怕今天后退一步，因为那是为了明天能向前走三步。

6、具有责任心，每个成员要勇于承担责任，积极分担责任。

7、有时候团队的力量不可小觑，但是团队合作同时也存在的很多小问题。文化学、伦理学、心理学术语。原为物理学概念，指物质结构中分子与分子、原子与原子之间粘合在一起的某种内在力量。后引申为文化学、伦理学的概念，通常指集体或某一社会共同体内部各成员因共同的利益和价值目标结为一有机整体的某种聚合力。由于存在凝聚力，社会共同体才保持着自身的内在规定性，一旦凝聚力消失，社会共同体便会趋于解体。要做好团队管理最重要的是团队凝聚力的提升。这方面的专业书籍其实并不在少数，但能像本文所推荐的《团队管理必读12篇》(注：该书仅能从12Reads官网获得)一样聚焦实战、能够学来即用的却是少之又少。

8、指集体或某一社会共同体内部各成员因共同的利益和价值目标结为一有机整体的某种聚合力。由于存在凝聚力，社会共同体才保持着自身的内在规定性，一旦凝聚力消失，社会共同体便会趋于解体。民族凝聚力或国家凝聚力是文化学、伦理学中最具代表性的凝聚力概念。民族凝聚力是使民族结成统一的有机整体以确保其生存和发展的内在力量。中华民族是一个有着强大凝聚力的民族。中华民族凝聚力是在各兄弟民族产生的基础上，通过长期的民族之间的经济文化交流、民族融合逐步产生的，本质上是把中华民族全体成员结成一个统一的有机整体并确保中华民族生存、发展的内在力量。

9、作为团队负责人，首先自己要带头把事做好才能要求别人，然后做什么事都要为团队考虑，最后一定要坚持

10、众所周知，1+1是等于2的。那么，我们的团队呢我为什么说1+1大于2呢？因为这其中的每个1都是充满团队精神的

11、无论个人还是公司需要学习修炼，具备一定的能力，比如：洞察、聆听、挖掘教练、有效沟通的能力。如果你有条件建议参加系统的课程学习，当然也可以通过大量的主题式阅读书籍，并进行大量实践来总结，但这也需要耗费大量时间和精力。

12、团队远大明确的目标并分解到所有成员；

13、“优秀团队”的前提是共同的价值观.在这个大的前提下,团队之间的观点、个性、做事方式可以是多样的,团队之间应有互补和相互制约;臭味相投的好朋友们可以一起开开心心去吃火锅、去逛街、去海阔天空侃大山,但不一定能一起创业.“优秀团队”除了共同的价值观以外,更重要的是“执行力”,所谓“优秀”就是那些在执行上总是超出预计的团队,弟兄们一起去拼搏,重要的是场场战斗都能打胜仗.

14、群体凝聚力是指群体成员对群体的认可程度与贡献程度。这反映了与整个群体的亲密联系。具有凝聚力的群体有强烈的群体认同感并严格遵守群体规范。早期的社会心理学家认为，群体凝聚力反映了个体成员彼此互相喜爱的程度。然而，后来的研究者指出，凝聚力反映了群体成员对群体理念的依恋，而不是对特定的群体成员的依恋。群体成员对群体的目标与价值的赞同程度有多大？他们对这些目标与价值的感受有多强烈？。

15、如果希望可以凝聚成水，我只是汪洋大海中的一滴浮水。

16、(4)要强调大家的共同长远利益，管理者要使团队成员拥有共同的未来前景，使大家相信团队可以实现目标，这样团队成员就不会计较眼前的一些得失，主动开展合作。

17、原因如下：民族凝聚力与经济实力、科技实力和国防实力共同构成综合国力。经济实力、科技实力和国防实力属于硬实力，民族凝聚力属于软实力，是构成综合国力的灵魂所在。不论经济实力也好，科技实力也好，国防实力也好，如果没有民族凝聚力来贯穿，终究形不成合力，形不成强大的国力。当今世界，综合国力竞争日趋激烈，民族凝聚力已经成为衡量一个国家综合国力强弱的重要尺度。一个民族、一个国家，没有强大的凝聚力，就等于一盘散沙，就会四分五裂。一个民族、一个国家，没有强大的凝聚力，也就不可能自立于世界民族之林。凝聚起来的民族才是强大的民族，团结一致的国家才能拥有强大的综合国力。中华民族生生不息、薪火相传，

18、《孟子•公孙丑》说：“天时不如地利，地利不如人和”

19、团队内部没有过多沟通

20、及时、足够的奖惩激励及晋升晋级机制；

三、凝聚力团建活动方案

1、·崇高的目标是团队前行的动力

2、编辑：希力德格审核：牧其尔

3、群体成员的整体配合效能

4、(5)任务完成中的相互依赖程度。

5、在团队工作中，个人差异是不可避免的。确定差异，商讨办法，增进了解等，都会帮助团队形成凝聚力。

6、执行力会更强，因为目标一致。

7、群体凝聚力：qúntǐnínɡjùlì群体中把个体结合在一起的情感力量。体现了群体成员之间、群体与成员之间的吸引程度，吸引程度越强，群体的团结水平就越高。影响群体凝聚力的因素主要有：群体的领导方式，群体成员的目标一致性程度和为共同目标而工作的程度，以及外界威胁的强弱等。

8、各成员之间相互依赖、互相支持、互相关心、达到心灵的相通；

9、有一种美，令人惊艳，令人回味，令人追求，这是一种可以吸引目光的美，它——光彩夺目;

10、群体成员之间团结协作的程度

11、让团队成员为自己是团队中的一员感到自豪。如果团队成员有“我们风雨同舟”或“我们共命运”的感觉，将会对促进团队合作非常有利．

12、简单地说，“凝聚力”是指，群体中把个体结合在一起的情感力量。团队的“凝聚力”体现了团队成员之间、团队与成员之间的吸引程度，吸引程度越强，群体的团结水平就越高。影响一个团队凝聚力的主要因素有：群体的领导方式、群体成员的目标一致性程度和为共同目标而工作的程度，以及外界威胁的强弱等。每一个团队都希望有超强的团队“凝聚力”，因为这对于达成组织目标至关重要，当然，这也是团队领导人必须思考和做到的内容！希望能帮到你的忙。请采纳，谢谢支持！

13、目标一致是形成凝聚力的前提条件，首先，如果团队目标与个体目标是一致的，那么个体就会被团队所吸引。其次，团队建立共同目标的过程往往意味着确立竞争对手或“共同敌人”的过程。

14、紫，是血与暗的融合，是那血的凄厉，与暗的疯狂凝聚之下，化作了永远不能去碰触的殇……

15、劳动会给明天带来欢乐，团结会给明天带来胜利。

16、团队成员团队凝聚力的来源

17、提高团队的合作意识：良好的合作氛围是高绩效团队的基础，没有合作就无法取得优秀的业绩。所以，我们在工作中，要努力培养团队成员的合作意识：

18、要提升团队凝聚力主要有以下管理技巧：

19、大家都知道一个道理，一个由相互联系、相互制约的若干部分组成的协作整体，经过优化设计后，整体的功能能够大于部分之和，即产生1+1>2的效果，这已成了人们的共识。因此，这也正是团队不仅被很多企业的管理者所重视，也被每一个优秀的员工所认同的主要原因。作为企业的一分子，一个优秀的员工能自觉地找到自己在团体中的位置，能自觉地服从团体运作的需要，能把团体的成功看作发挥个人才能的目标。他不是一个自以为是、好出风头的孤胆英雄，而是一个充满合作激情，能够克制自我、与同事共创辉煌的人，因为他明白离开了合作，他将一事无成，而有了合作，他可能与别人一起创造奇迹。

20、2针对根源目标找出团队的不足

四、凝聚力前面搭配什么动词

1、团队内部缺乏感恩之心

2、不忘初心凝聚力团结协作谱新篇

3、让成员的贡献可衡量

4、团队内相互关心、相互帮助的家庭化氛围。

5、中华文明独有的力量和中华民族的凝聚力向心力、蓬勃向上的中国及其杰出的领袖团队，是当代亿万中华儿女团结向前、感动世界、无敌于天下的基本原因和根源。其中华民族有着古老悠久的民族凝聚力的传承。纵观华夏五千年，中国一直有很好的民族文明和民族凝聚力传承支撑前进。环顾世界，唯一没有中断的古老文明就是华夏文明。两河文明、古希腊文明、印度文明等，都中途夭折没有传承下来。唯有华夏文明历经磨难、曲折前行、经久不衰。这其中倘若少了数千年不衰的民族凝聚力的贯穿，那是绝对不可想象的。其他区域中断的古老文明，究其原因是民族凝聚力的缺失造成的。当面对异族铁蹄血腥屠戮和残酷统治之时，像古埃及(区域)、古希腊、古罗

6、然而，实际情况是，虽然有很多企业宣称团队合作是企业的核心价值观，在具体操作上却只有很少的企业能够真正理解团队并在行动上支持团队合作。一些企业会表示，团队合作确实具有很多的好处。但是由于具有这样那样的困难，实行起来却相当不容易。

7、团队领导人是增加团队凝聚力建设的关键；

8、●寻找机会与需要鼓励的成员共处；

9、所谓“共同责任权利意识”是指群体成员在群体行动中，对群体内需要协同配合的目标、责任、权利、义务，以及责任目标与权利义务相互统一的意识。扩展资料：在社会群体中，由具有共同的目标、需要、动机的人们形成的团结合作的社会心理力量。可以产生相互激励、提高行为效率的能量放大效应，和相互保护、排斥外界压力的自卫效应。

10、美国人是"十根竹签掰不断,还能去打人"的最佳实践人。美国人把团队合作作用的很好,因为这样才可以利益最大化。

11、·没有团队协作的班级是一盘散沙

12、第二：把个人的目标和公司的目标融合一致。

13、建立健全奖励及激励机制。个人奖励和集体奖励具有不同的作用，集体奖励可以增强团队的凝聚力，会使成员意识到个人的利益和荣誉与所在团队不可分割；个人奖励可能会增强团队成员之间的竞争力，也可以在对个人奖励的同时，对员工所在的团队在精神文明上给予奖励。