一、企业管理书籍

1、第二部分：经营战略的四次浪潮及代表理论

2、《给经理人的第一课》 (美) 格鲁夫

3、《高管商学院:战略人力资源管理》《信息时代的企业人力资源管理》《美国人力培训与就业政策》《人员素质与能力测评》《人力资源管理教程》《酒店人力资源管理实务》《软绳捆硬柴：柔性化管理的力量》《人力资源管理案例精选精析》(第二版)《知识经济时代人力资源开发》《人力资源总监工作手册》《人力资源总监——人力资源管理创新》《人力资源经理卓越工作手册》《管理之美：人力资源管理哲理与方略》《以能力为导向的人才管理》《企业间人才争夺(理论与实践)》《中国制造：就业，人才与企业发展》

4、这本书可以作为管理者的手边书，本书是对一些常见问题的总结。

5、这本书读起来非常顺畅，毕竟不是翻译过来的，是中国人自己写的书。

6、作者：艾德勒，商务印书馆，郝明义/朱衣(译)，2014年。

7、《最初的90天》和《创始人》内容相同，只是翻译的出版社不同。虽然翻译的都很乖，但特别推荐新手管理者，从头到尾多读几遍，每次收获都会不同。

8、《10人以下小团队管理手册》——很适合新手管理者看，比较实用

9、在本书中，麦克斯韦尔先生描述了影响力法则、过程法则、哈顿法则、根基法则在内的21项领导力法则，想拥有非凡的洞察力，想要修炼所向披靡的实战能力，马上开始21法则训练。

10、作者还有本类似的著作叫《说服力》

11、亨利•明茨伯格(Henry Mintzberg)“组织结构理论”：战略是艺术。根据不同情况组合战略理论。

12、《蓝海战略》为企业甩脱竞争提供了一套系统性的方法。在这本颠覆传统战略思维的著作中，作者展示了一套经过实践证明的分析框架和工具，供企业成功地开创和夺取蓝海。通过对各种产业中为数众多的战略行动的分析，作者还提出了成功制定和执行蓝海战略的六项原则。这些原则告诉企业，该如何重建市场边界、注重全局、超越现有需求、遵循合理的战略顺序、克服组织障碍并把战略的执行建成战略的一部分。

13、这也正是《管理者必读12篇》这本书的价值所在，同样也是其备受推崇与关注的原因之一。毕竟在这个浮躁、快节奏及享受快餐文化的时代，能使人融入其中、潜心研究一门学问的专业书籍已然已不多见。

14、推荐你喜爱的书籍，赢取丰厚奖励！

15、我正好是厦大企业管理的本科，提供下我的看法吧，不知有没有用。企业管理的本科分为财务、人力资源、工商管理三块，财务和人力对应的核心课程分别是财务管理实务、人力资源管理。而工商管理由于是综合性科目所以没有明确的核心课程，比较重要的是市场营销学和战略管理。不知道您是要考研还是考博。如果考研的话除了以上的书还要看一些管理学的基础课程，包括《管理学原理》和西方经济学(微观经济部分)。还有，近几年厦大企管的考研试题分为两个部分：管理学、经济学(微观)。所以统考的重点就在这两块。复试的时候范围会比较广，覆盖财务、人力、市场营销、管理学等等。就先这些吧，不知有没有用。有什么不清楚的就直接联系我吧。

16、本书主要就现代企业怎样建立制度、完善制度，怎样提高企业的执行力，如何保证制度的完美执行，如何监督和理顺企业领导和员工之间的关系进行了详细的阐述。其中既有理论剖析，又有具体方法指导，可以帮助企业管理人员提高对现代企业管理的认知、增强企业员工管理自我的能力。制度如渠，执行如水。一流执行力依托一流制度，一流制度驱动一流执行力；靠制度提升团队执行力，靠执行赢得团队竞争力。一个好的管理制度必须要在高效执行中得到检验，在检验中形成回馈，在回馈中进行调整，在调整后再去执行，这样才能使企业获得健康发展和快速成长的动力。制度执行是一种手段，更是一门实践艺术。

17、据悉，近期全球最具影响力的领导力发展大师约翰·麦克斯韦尔有望访华，并开坛讲授领导力法则，无疑给中国的企业家们亲聆大师声音的机会。不过，能够近距离与大师接触的机会毕竟不多，如果想要随时跟大师交流，可能吗？为此我们为你介绍十位更睿智的顾问，他们一天24小时跟随你，等候你的召唤——十本管理学书籍。

18、作者：吴晓波，浙江人民出版社，2001年。

19、必读12篇或许难以解决企业及个人发展过程中所面临的全部问题，但可以作为你自我修炼之旅的指路明灯，无论你是专攻领导力、营销能力、战略管理能力又或者你只是想简单的提高管理素养，必读12篇都可以为你省去成长过程中的不少弯路。

20、十万年前，地球上至少有六个人种，但为何今天只剩下我们这一种(智人)？在书中，作者以小写大，让你理清人类发展过程中的重大脉络，重新审视我们自己。

二、企业管理书籍推荐 知乎

1、查看公众(官方)账号：关注往期内容

2、《如何系统思考》凝聚了作者20余年的实践心得，辅导数百家企业、上万名经理人的经验以及大量原创成果，可以帮助你快速学会如何系统思考，并由知到行。

3、作者还有一门音频课，叫《实操管理学》，建议可以搜来听一听，看完书里的内容，再结合音频课的实战案例，能学得更好。

4、《股市大盗》(DenofThieves)，《华尔街日报》著名记者詹姆斯·B·斯图尔特著，获得美国普利策新闻奖。对华尔街“垃圾债券之王”犹太人迈克尔·米尔肯与伊凡·布斯基、马丁·西格尔和丹尼斯·利文建立美国金融史上最大的内幕交易网的纪录片式的叙述。同时也可将该书看作是20世纪80年代风云一时的德崇证券(DrexelBurnhamLambert)的兴亡史。

5、《管理者必读12篇》这本经典畅销教材的意义正在于此。

6、围绕以上几点解决方案，我列了一个书单，每本书的阅读难度逐级增加。

7、《管理者必读12篇》是继《CEO必读12篇》之后，信汇中正领导力及其合作机构开发的又一项革命性自主培训产品。现在，作为一名普通的中、高阶管理者，你同样可以亲身感受像CEO必读12篇一样的卓越培训体验，轻松实现个人成长。

8、"领导力就是领导力，不论你身在何处或从事怎样的工作。时代在改变，科技也在不断地进步，文化也因为地域不同而有差异。但是真正的领导原则却是恒定不变的……"美国著名领导力大师约翰·麦克斯韦尔如是说。

9、“现代营销学之父”菲利普·科特勒(Philip Kotler)：《营销管理》、市场营销理论体系化、战略性市场营销流程(RSTPMMIC)

10、(详细信息请及时关注活动群通知)

11、W．钱·金(W. Chan Kim)和勒妮·莫博涅(Renée Mauborgne)“蓝海战略”：价值与创新。

12、新新事物是“一种随时都会引起市场热切关注的概念，人们对这一概念接受起来有一定困难，但一旦接受，将会给这个世界带来革命性的变化”。

13、这几本书，虽然同一类型，但是侧重点有所不同，有聚焦管理者转型的《卓有成效的管理者》《格鲁夫给经理人的第一课》，有聚焦于管理概念的《管理的常识》《管理学》，有专注于带团队的《团队协作的五大障碍》《横向领导力》等。

14、鄙人在头条号的文章《一文快速了解百年经营战略简史》，讲述了经营管理的一些理论和大师。

15、《经典德鲁克》所选论文均是从德鲁克在《哈佛商业评论》发表的30多篇论文中精选出来的，半数曾获管理学论文最高奖——麦肯锡奖，《经典德鲁克》分为两大部分：第一部分为“经理的责任”，集中讨论管理的基本任务——保持企业长期健康发展；第二部分为“经理的世界”，阐述了在知识经济社会中管理者所面临的挑战。

16、Z理论

17、作者：芭芭拉•明托，南海出版公司，汪洱(译)，2019年。

18、德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯：正确统筹时间；致力于对外界的贡献；重视发挥长处，把工作建立在优势上；集中精力在少数主要领域；做有效地决策。

19、该书是一本广义的中国美学史纲要。从龙飞凤舞到明清文艺思潮，宏观地描述了中华民族审美意识发生、形成和流变的历程。

20、最近，随着知识付费和内容付费的兴起，涌现出了一大批优秀的有别于传统图书的企业管理类培训书籍。并且，这些书籍大多以线上为载体、依托互联网实现分发，更强调个人能力提升的便捷与高效性。

三、企业管理书籍推荐

1、我们举个书中提到“价格锚定”的原理例子，你会看到为什么百老汇剧场里价格越高的位置卖得越火?为什么100 万美元带来的愉悦感，400万美元才能让它翻倍?为什么议价时，一定要抢先报价，而且一定要狮子大开口?这就是价格锚定原理的运用，让价格是最为普遍的隐形说服大师。

2、企业管理类的书籍有：《哈佛管理全集》、《经典管理思想库》、《企业管理DIY》、《随身管理学院》、《与管理大师散步》、《图文哈佛管理全集》、《哈佛管理技能培训教程》、《MBA全程讲义》、《哈佛考考你》、《国际最新有效管理体系》、《新财富频道》、《成功企业管理技法》、《经理人进修读本》、《至尊企业至尊制度》、《中小企业指南》、《经理人职业化测评》、《魔鬼经济学》、《潜规则》、《职场政治》、《职场动物进化手册》、《经济管理类电子书全集》等。

3、《创始人》 (美) 沃特金斯

4、企业管理中，战略制定与管理具有举足轻重的地位。虽然是一部兵书，但《孙子兵法》所蕴含的”兵者，诡道也”，”久暴师则国用不足”等战略思想经历2500余年检验，一直为历代政治家、军事家、商人等奉为至宝。美国著名高等学府哈佛大学商学院也将《孙子兵法》融入MBA战略课程中。

5、《管理者必读12篇》是继《CEO必读12篇》之后，信汇中正领导力及其合作机构开发的又一项革命性自主培训产品。现在，作为一名普通的中、高阶管理者，你同样可以亲身感受像CEO必读12篇一样的卓越培训体验，轻松实现个人成长。

6、《有效管理的5大兵法》 (中) 孙陶然

7、“管理经济学之父”爱德华·拉泽尔的学术研究著作，作为教材级别的书，这本书在人事管理上面面俱到，讲解清晰。

8、如果说《管理的常识》偏于理论，这本书里有大量的作者的亲身经历，从这些案例中可以发现。全世界的管理，其实都差不多。

9、这本书提供了一套工具，他可以让你发挥个人影响力，影响他人完成目标。

10、活动地点：以官方通知为准

11、在本书中，桑德伯格女士激励全球女性勇敢地追求自己的目标，实现事业与家庭生活的完美平衡，而且深刻地剖析了男女不平等现象的根本原因，解开了女性成功的密码!她认为，女性之所以没有勇气跻身领导层，不敢放开脚步追求自己的梦想，更多是出于内在的恐惧与不自信。

12、作者:佚名，所列诗歌皆为先秦人民创作，中国文联出版社，2016年。

13、不会使用自己的权力，对上唯唯诺诺不敢发出自己的“声音”，对下一味迁就不敢“发火”。

14、《管理的实践》依旧是彼得·德鲁克的著作。这是第一部把管理涉及的各个领域进行系统性论述的书。相对而言这本书涉及的领域很广，很适合想浅尝企业管理学的人。这本书提出了一系列极具前瞻性的管理见解，又从实践出发阐明了应用的途径，从而构筑了管理学科的架构。

15、这本书的前半部分是寓言故事，后半部分告诉你如何克服团队协作的五大障碍。互相信任是团队的基石，怎样才能拉进管理者与员工的关系，怎样使大家能够齐心协力。

16、常见的核心课程及教材如下：

17、这么多年过去了，笔者也由当初一名懵懵懂懂的小专员成为了职能领域内的总监，时至今日还时常会有针对性地拿出来一本12Reads翻看。可以说12Reads这一系列的企业管理书籍对于我个人的成长和成功(如果算是“成功”的话)起到了决定性的推动作用。

18、《情商》作者戈尔曼，《首先，打破一切常规》作者白金汉，提出激励双因素理论的赫茨伯格等。

19、而能力提升的途径有很多种，对于工作繁忙的经理人和管理者而言，读书无疑是最快、最高效的方式。

20、而《管理者必读12篇》正是这其中的优秀代表之一。

四、企业管理书籍免费阅读

1、我不能告诉大家哪本管理书好，但能告诉大家：什么样的管理书别读。

2、现代管理咨询之父马文·鲍尔(Marvin Bower)：麦肯锡推出“结构咨询”、总体调查提纲(企业诊断工具)

3、新晋管理者遇到的大部分疑惑都可以从本书中找到解决办法。比如，“主管不是传声筒”“不要批评要发火”，“评价下属要基于事实”，“责任我来负的真正含义”等。

4、黄瑞生老师的《不换脑袋就换人》，李泽饶老师的《十八项有效管理》等书籍，姚金明老师的《老子与百姓生活》陈汝得老师的《请给我结果》，汪中求老师的《细节决定成败》希拉得老师的《卓假如你想了解管理轮廓这几本不错《营销内参》《精益生产管理要求》《西方企业管理概论》要了解企业运营要了解：营销管理内容、生产内控要求、成本控制内容有成效的管理者》，关于管理方面的书籍很多，我不知哪方面适合你，你到书店找一找。

5、企业管理方面的书籍太多太多，真的没有办法向您推荐，关键是要适合自身的需要。每个企业存在的问题因各种因素也都不尽相同，所以相关书籍上的东西最多是帮忙梳理一下思路，做不到真正可以帮到企业。

6、格鲁夫说，中层经理人要做那些高杠杆率活动。

7、企业再造，最重要的是在组织高管层面有完善的计划与实施步骤以及对预期可能出现的障碍与阻力有清醒认识。帮助企业主及CEO塑造企业再造的领导能力，使变革与创新成为可能。

8、可以说是一本从CEO到普通人都适用的管理书籍，无论你是来自世界级企业，还是小型企业甚至只是普通的小白领，还是生产线上的工人，这本书都适合你。

9、管理是一个过程，从概念上来说，管理者通过实施计划、组织、协调等职能来协调他人，从而使他人和自己一起实现既定目标的过程，就是管理。

10、但，话也不能说的过绝，商场上总是有新的英雄出现，商业传奇都是建立在一个个“新意”基础上，比如丰田、宜家、华为、万科、分众、腾讯、携程这些让人眼热的企业。可惜，当这些“新意”被写成书时，丰田车已经开到你家门口了，你在电梯里已看到了分众广告……！因为那些真有“新意”的人，个个都像比尔盖茨创业时，整天钻在车房里去实践他们的“新意”，根本没工夫写书去介绍自己的“新意”。

11、全书总共八章，分别探讨了管理者的时间管理、任务管理、人员管理、工作次序、决策及方法等问题。让管理者注重团队的目标和绩效，要做正确的事和最重要的事，同时也论述了很多在管理中的方法和技巧，值得一看。

12、畅销之所以为畅销，一定有其背后深层的原因。能在琳琅满目的书架与浩如烟海的出版物中脱颖而出，需要很深的学术功底与专业口碑。并且，实战与专业，缺一不可。

13、这本书是学术类的书籍，结合了很多心理学研究携程，但写法却通俗易懂。作者罗伯特·西奥迪尼从实践技巧的角度，深度剖析影响力的逻辑、交换、说明、树立榜样、回避、威胁等各要素，全方位地提高你影响他人的能力，从而获得更大的成功。

14、企业领袖每天都要做很多决策，怎样才能说服别人心甘情愿对你的决定说是？怎样让董事会接受你的提议？心理学家罗伯特罗伯特?恰尔蒂尼通过对火鸡妈妈、搭车情景等各种现象进行分析研究，得出说服他人过程中的6条基本原则。

15、这是一本百万畅销书籍，作者用他参与海外上市公司与国内民营企业管理的亲身经历，分享团队的建设与管理经验。

16、吉姆柯林斯和他的研究小组历时5年，阅读并系统整理了6000篇文章，记录了2000多页的专访内容，创建了84亿字节的电脑数据，收集了 28家公司过去50年，甚至更早的所有文章，进行了大范围的定性和定量分析，得出了如何使公司实现从优秀业绩到卓越业绩的答案。

17、企业管理好书推荐，管理类书籍看这些就够了

18、克莱顿·克里斯坦森(Clayton M. Christensen)：颠覆式创新，大创新时代来临。

19、(美)罗伯特·西奥迪尼

20、彼得·圣吉(Peter M. Senge)：学习型组织。

五、企业管理书籍排行榜前十名

1、这本小书虽然只有不到100页，但是却讲了人人都需要面对的大问题——如何对员工做出正确的反馈。作为经理人，培养下属的关键在于：给与下属及时有效的反馈。

2、个人经验：第一本可以有三个首选。A、首先推荐《首先，打破一切常规》，让你一下子把握企业管理的关键要素；B、其次推荐《22条商规》，让你对企业和市场、客户有直接感触。C、任意一个你喜欢、敬仰或者崇拜的商界人士的著作或传记。管理入门，法为先，术退后。道法自然是乘风破浪并且阅尽千帆之后的体悟。如果直接看管理学的东西，是在做套路，而不是做企业。内训师先生是在回答你的问题，我回答的是我猜测的你的需求“我要管理企业”。

3、《管理的常识》可以说是内容精简版的《管理学》。

4、他的成名之作《说谎者的扑克牌》被公认是描写20世纪80年代华尔街文化的经典名作，书中的精彩片段被各种媒体广泛引用，对美国商业文化产生了重大的影响。

5、创始人这个书名翻译的非常糟糕。这本书其实是告诉一个新晋管理者，如何顺利度过第一个90天。这本书里提到了一个「损益平衡点」的概念，非常值得细细品味。

6、被《时代》杂志誉为“人类潜能的导师的史蒂芬柯维，是全美二十五位最有影响力的人物之一。《高效能人士的七个习惯》自从面世以来，高居美国畅销书排行榜长达七年。相信很多人对这本书不会陌生，是世界500强企业必备培训课程，也是是当今中国最经典、最著名的一部培训教材，受到奥巴马、克林顿、普京、李开复等多位名人鼎力推荐阅读。

7、并且，与其他书籍的不同之处在于，《管理者必读12篇》除了花大力气帮助管理者提升管理专业技能外，还十分看重管理者人际关系能力的培养。这一点，相信很多有经验的企业管理者们也都深有体会。毕竟，企业管理的终极目的是达成对企业发展有益的结果，而结果又需要人来完成。因此，如何影响他人及与他人建立连接的能力对于一个成功的管理者而言就显得尤为重要。在企业中，能力高超但难以达成结果的管理者并不在少数。

8、普拉哈拉德(C.K.Prahalad)和美国学者哈默尔(G.Hamel)：核心竞争力

9、建立和管理强势品牌以创造品牌资产。测量和管理市场营销回报。利用市场营销新技术。

10、打开天窗说亮话，我一般不爱读纯作家写的书，没有实战经验中看不中用。这本书英特尔创始人格鲁夫写的，集结了他20多年的管理经验。

11、如果没有正式职权，或者你的团队有一些混吃等死的老油条，你该怎么办？

12、2001年《商业周刊》十佳商业书。吉姆·柯林斯耗费5年时间，对1965年来《财富》杂志列入500强的1400多家企业进行分析，得出令人震惊的研究成果——只有11家公司实现从优秀业绩到卓越业绩的跨越。

13、算起来走上管理岗位已经有好几个年头了，这期间奔着提升自我的目标看过不少企业管理类的书籍，真正值得推荐的还是这本《管理者必读12篇》。

14、管理无非是管好自己、管好他人、带好团队，通过深入理解管理概念和工具，然后在笔记上列好行动清单，不断践行。大家要好好去看啊。如果不喜欢读书，可以看下书评，里边已经把核心内容列出来了。

15、《大收购》是1997年海南出版社出版的图书，作者是(美)布莱恩.伯区别勒等。高居《纽约时报》畅销书排行榜达6个月之久的《大收购》一书，完整地记录了华尔街八十年代震惊世界的一次融资兼并案的内幕和一系列重大事件。出场人物众多、情节紧张精彩、扣人心弦。

16、来自全球第一大计算机芯片供应商英特尔公司创办人格鲁夫的畅销作品。这是一本献给职业经理人的书，这个职位仅次于位高权重的高层领导者，干活不少但易被忽视，工作重点是拥有处理数项管理活动的能力，知道如何把精力放在最能促进团队产出的工作上。

17、《能动管理》是由多所大学的MBA特聘讲师王慧奇编著的企业管理著作。

18、《一分钟经理人》(美) 肯·布兰佳 / (美) 斯宾塞·约翰逊

19、这是一本教你如何选人和用人的书。

20、这个就看什么情况而论但是多点站在员工那边想问题有利益知道员工的心理和便于管理企业要看书籍的话最权威的还是共好集团的那个《成功尽力人》《突破管理》也是很不错

六、企业管理书籍

1、《追求卓越》被誉为世界最畅销的工商管理书籍，美国优秀企业的管理圣经，《福布斯》20世纪最具影响力的工商书籍。托马斯·彼得斯的《追求卓越》开启了商业管理书籍的第一次革命，真正将管理的科学性与艺术性密切地结合起来，成为轰动整个管理世界的经典法则。

2、作者：黄仁宇，三联书店，2018年。

3、作为人类的一项基本核心技能，学会系统思考，对于我们每一个人都有着重要意义。小到日常生活与个人发展，大到生态系统与社会公共事务，系统思考都是应对复杂性挑战的有力武器。

4、尽管所有12Reads系列书籍都仅能从12Reads官网获得并且价格也时常超出一般的管理书籍，但12Reads系列最大的价值在于其理论与实战的兼具，在牺牲便利性与经济性的同时，我想，瑕不掩瑜吧。

5、政治经济学、宏观经济学、微观经济学，管理学，市场营销学，人力资源管理，统计学，会计学原理，中级会计实务，经济法，运筹学，组织行为学，生产运营管理，公司制运作管理，项目管理，企业战略管理~~很多的~~没那么简单的~~~

6、《管理的实践》(ThePracticeofManagement)，开启了管理学发展史上的新时代。现代大部分流行的管理思想和实践都可以从这本书中找到根源。粗略列举一下，就可以包括：目标管理、参与管理、知识员工管理、客户导向的营销、业绩考核、职业生涯管理、事业部制分权管理、企业文化、自我管理团队等。

7、提到《管理的常识》这本书之前，不得不提一下《管理学》这本书。《管理学》是世界上最畅销的管理学教科书，涉及到管理的方方面面。例如计划管理、组织管理、领导管理、控制管理，非常齐全。但是也有一个致命的缺点，这书接近600多页，是大开本至少有40W字。

8、“菊”是日本皇室的象征，“刀”是日本武士道精神的体现。作者用这两个词表示了日本人的两种矛盾的性格：好战而祥和，黩武而好美。

9、然而，看戏和演戏的压力是完全不同的，感同身受在企业管理中不管用。如果不信？你把房子卖掉，把钱投到股市中试试，你就会知道看戏和演戏的区别了。因此，哪怕是再有名望的管理学者写的别人的故事、管理经验、案例、方法等，都是嚼别人嚼过的馍，滋味不同了。

10、作者谢丽尔·桑德伯格是全球最成功的女性之一。作为美国薪酬最高的女主管，她是马克·扎克伯格的左膀右臂，具有天生的管理天赋。

11、美国最具创新精神的企业家–安迪·格鲁夫使用”偏执狂式”管理，将英特尔塑造成世界上最大的电脑芯片公司。这本书被誉为企业经理的特种部队培训手册。在本书中，格鲁夫对领导者最惧怕的噩梦–最可怕的商业环境：竞争、科技、规则都突然发生巨大变化–提出了新的解决办法。

12、注：作者是GE功勋CEO，苏茜是他的第三任妻子。

13、这本书传播130多个国家，甚至在前苏联、波兰、南斯拉夫、捷克等国也极为畅销。其中最受推崇的是他的原则概念及发明，比如企业的基本功能是行销与创新，成效比效率更重要。此外，管理入门的基础知识都有详细讲解，作者认为管理企业必须是一项创造性的而不是一项适应性的任务。管理层越是创造经济条件或改变经济条件，而不是被动的适应经济条件，才能把企业管理的越成功。书中很多知识都值得管理者不断地去阅读，因为每一次阅读都会有新的领悟。

14、《一分钟经理人》这本书中，详细讲述了用人的三个诀窍：一分钟目标、一分钟称赞和一分钟更正。这三个诀窍正好形成了一个反馈系统。

15、约瑟夫·熊彼特(Joseph Alois Schumpeter)的创新理论：“创新是经济发展的原动力”，“其中心既不是资本家也不是劳动者，而是创业家”。

16、想要了解更多精彩内容，扫码关注我们吧！在这里，您可以了解公司的各项招聘信息、企业文化，员工活动、实时资讯，也可以积极反馈您对公司的建议。

17、书中很多提高影响力的原则值得我们学习，这些都在商业领域有着广泛阅读。作者说过：在人人都想法差不多的地方，没人会想得太多。这句话在商业领域有着广泛应用，比如很多店家会雇人到他家排队或者刷单，甚至于我们楼下电梯旁边卖二手车的广告不断地强调自己销量遥遥领先。

18、书中下面这段话很经典：在研究之前，我们以为会有这样的发现：将一个公司从优秀推向卓越的第一步是公司设定一个新的方向、新的远景和战略，然后找到合适的人，再朝这个新的方向前进。

19、《科学管理原理》作者：弗雷德里克·温斯洛·泰罗；《社会组织和经济组织理论》作者：马克思·韦伯；《经理人员的职能》作者：切斯特·巴纳德；《工业管理和一般管理》作者：亨利·法约尔；《工业文明的社会问题》作者：埃尔顿·梅奥；《企业中人的方面》作者：道格拉斯·麦格雷戈；《个性与组织》作者：克里斯·阿吉里斯《如何选样领导模式》作者：罗伯特·坦南鲍姆；《管理决策新科学》作者：赫伯特·西蒙；《伟大的组织者》作者：欧内斯特·戴尔。

20、第二次浪潮：能力学派的百花齐放

1、真正的成功，需要在人际关系、装备(团队成员)、工作态度、领导力方面提升自己和团队。约翰·麦克斯韦尔将《人际关系101》、《装备101》、《心态101》、《领导力101》融合成《真正的成功》，分别从塑造良好的性格，采取行动将梦想变为现实，建立各种关系等方面，指导、激励人们去塑造自身领导力。

2、作者从实践技巧的角度，深度剖析影响力的逻辑、交换、说明、树立榜样、回避、威胁等各要素，全方位地提高你影响他人的能力，从而获得更大的成功。

3、《企业管理制度实用必备全书》，作者是田野。《影响企业管理的125个精彩故事》，作者是李卫平。《零售企业管理》，作者是风华。《华为管理法：任正非的企业管理心得》，作者是黄志伟。《管理是要系统的：企业管理实用指导手册》，作者是邢以群。《中国领先企业管理思想研究》，作者是陈春花。《零售企业规范化管理全书》，作者是赵涛。《企业理论四书》，作者是张维迎。《管理是金：有效管理全书》，作者是贾强。《跟德鲁克学管理》，作者是张乃奎。

4、1995年11月15日正式确定每年4月23日为“世界图书日”。其设立目的是推动更多的人去阅读和写作，希望所有人都能尊重和感谢为人类文明做出过巨大贡献的文学、文化、科学、思想大师们，保护知识产权。

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